Çalışan bağlılığı, pandeminin ardından özellikle önemli hale gelmiştir. Geçtiğimiz 2 yıl içinde birçok çalışan iş değiştirmeyi düşünürken, birçoğu da işten ayrılmak zorunda kaldı. Şirketler, çalışan göçünden kurtulmak için Çalışan Yaşam Döngüsünü önceliklerinin ön sıralarında tutmalıdır.
En iyi işverenler, insanların en önemli varlıkları olduğunu ve dinamik ve bağlı çalışanlara sahip şirketlerin başarılı olma olasılığının en yüksek olduğunu bilirler. Çalışanlar bağlı ve memnunsa, bir şirketin hedeflerine ulaşma şansı daha yüksektir. Bu nedenle, akıllı şirketler çalışan yaşam döngüsü stratejilerini kendi organizasyon hedefleri dahilinde geliştirirler.
Çalışan Yaşam Döngüsü Nedir?
Bir çalışan, bir şirketin parçası olduğu sürece birden fazla aşamadan geçer. Bu daha yaygın olarak Çalışan Yaşam Döngüsü olarak adlandırılır. Bir şirket açısından bakıldığında, işe alımları çekmek, doğru kişileri işe almak, bağlılığı sürdürmek, verimliliği artırmak ve çalışan devrini yönetmek için tasarlanmış bir strateji gerektirir.
Bu süreç sürekli ve karmaşıktır ve dikkatli düşünmeyi, analiz etmeyi ve uygulamayı gerektirir. Bu nedenle giderek daha fazla şirket, hayatlarını kolaylaştırmak için çevrimiçi çalışan yaşam döngüsü analitik araçlarına yöneliyor.
Çalışan Yaşam Döngüsünün 6 Aşaması
- Cazibe – Bu aşama tamamen işvereninizin markasını oluşturmak, yetenek havuzunu tanımlamak ve model işe alımınızı çekmek için hiçbir şeyden vazgeçmemekle ilgilidir. Ayrıca, işverenler ‘işveren markalarının’ kendi temel değerlerini yansıtması gerektiğinin farkındadır. Bunların yanı sıra, genç çalışanları cezbetmek söz konusu olduğunda ödüller ve çalışanlara sağlanan faydalar da aynı derecede önemlidir.
- İşe Alım Planlaması – Her başarılı yeni işe alımın arkasında güçlü bir işe alım stratejisi vardır. Bu, zaman içinde çalışan işe alım yol haritanızı belirleyecektir:
- Boş pozisyon inceleme süreci
- İş profili oluşturma
- Beceri analizi
- Bütçeleme
- Halefiyet planlaması
- Eleme ve mülakat
- Geri bildirim mekanizmaları
- İşe Alım: İyi bir ilk izlenim uzun bir yol kat eder.
Doğru kişileri işe aldıktan sonra, Çalışan Yaşam Döngüsü’ndeki bir sonraki adım, yeni işe aldığınız çalışanların beklentilerini aşarak, onlara bir hoş geldin paketi göndermek, onları öğle yemeğine davet etmek vb. gibi “WOW” anları yaratmak olacaktır.
Çalışan işe alımındaki önemli adımların listesi aşağıdadır:
- İndüksiyon
- Sağlık ve Refah
- İK Dokümantasyonu
- Öğrenme ve Gelişim
1. Çalışan Gelişimi
Çalışan gelişimine yatırım yapmanın üretkenlik ve motivasyon üzerinde önemli bir etkisi olacak ve dinamik bir işgücü yaratılmasına yardımcı olacaktır.
-
- Kariyer Gelişim Planları
- Koçluk
- Halefiyet Planlaması
- Organizasyonel Değişim ve Gelişim
2. Çalışan Elde Tutma
Her çalışan şirket için bir yatırımdır ve yüksek bir çalışan devri sonunda işletmeler için yıkıcı finansal maliyetlerle sonuçlanabilir ve daha da önemlisi verimlilik üzerinde olumsuz bir etkiye sahip olabilir.
3. Çalışan Ayrılması
İşveren markanızı korumak için sorunsuz bir çıkış süreci önemlidir. Eski çalışanlar şirketinizin iyi birer savunucusu ya da en büyük aleyhtarı olabilirler.
Çalışan Yaşam Döngüsü Sonuçları
QuestionPro Workforce, cazibe, işe alım, işe başlama, geliştirme, elde tutma ve işten ayrılma dahil olmak üzere Çalışan Yaşam Döngüsünün tüm aşamalarını yönetmede ortağınız olacaktır.
İşgücü özellikleri, kuruluşunuzun kültürünü analiz etmenize yardımcı olur. Çalışan deneyimini güçlendirmenize, çalışan bağlılığını artırmanıza ve çalışanlarınızı geliştirmenize ve iş sonuçlarını iyileştirmenize yardımcı olur.
Yazarlar Akshay Kalokhe & Noel Fernandes
