• Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
QuestionPro

QuestionPro

questionpro logo
  • Products
    survey software iconAnket yazılımıKullanımı kolay ve herkes için erişilebilir. Çevrimiçi anketler tasarlayın, gönderin ve analiz edin.research edition iconAraştırma SüitiPazar araştırması uzmanları için kurumsal düzeyde araştırma araçları paketi.CX iconCXDeneyimler dünyayı değiştirir. CX yönetim yazılımımızla en iyisini sunun.WF iconiş gücüEn iyi çalışan deneyimini yaratın ve uçtan uca gerçek zamanlı veriler üzerinde hareket edin.
  • Çözümler
    SanayiOyunOtomotivSpor ve etkinliklerEğitimDevlet
    Seyahat ve KonaklamaFinansal hizmetlerSağlık hizmetiEsrarTeknoloji
    Kullanım durumuAskWhyCommunitiesAudienceContactless surveysMobile
    LivePollsMember ExperienceGDPRPositive People Science360 Feedback Surveys
  • Kaynaklar
    Bloge-KitaplarAnket ŞablonlarıDurum çalışmalarıEğitimYardım Merkezi
  • Özellikler
  • fiyatlandırma
Language
  • Türkçe
  • English (İngilizce)
  • Español (İspanyolca)
  • Português (Portekizce, Brezilya)
  • Nederlands (Hollandaca)
  • العربية (Arapça)
  • Français (Fransızca)
  • Italiano (İtalyanca)
  • 日本語 (Japonca)
  • Svenska (İsveççe)
  • Hebrew IL (İbranice)
  • ไทย (Tayca)
  • Deutsch (Almanca)
  • Portuguese de Portugal (Portekiz Portekizcesi)
Call Us
+1 800 531 0228 +1 (647) 956-1242 +52 999 402 4079 +49 301 663 5782 +44 20 3650 3166 +81-3-6869-1954 +61 2 8074 5080 +971 529 852 540
Log In Log In
SIGN UP FREE

Ev müşteri araştırması

Stratejik Analiz Nedir?

Stratejik Analiz

İçerik Dizini

    1. Stratejik Analiz Nedir?
    2. Stratejik Analiz Türleri
    3. Stratejik Analiz ve Pazar Araştırması
    4. Stratejik Analizin Güçlü Yönleri
    5. Stratejik Analizin Zayıf Yönleri

Stratejik Analiz Nedir?

Stratejik analiz aşağıdakileri içeren bir süreçtir araştırma Bir kuruluşun içinde faaliyet gösterdiği iş ortamı. Stratejik ANALİZ karar alma ve o kuruluşun sorunsuz çalışması için stratejik planlamanın formüle edilmesi esastır. Stratejik planlama yardımıyla, kuruluş tarafından belirlenen amaç veya hedefler yerine getirilebilir.

Sürekli iyileştirme çabası içinde olan kuruluşlar, periyodik olarak stratejik bir analiz yapmalıdır; bu da hangi alanların iyileştirilmesi gerektiğini ve halihazırda iyi durumda olan alanları belirlemelerine yardımcı olacaktır. Bir kurumun verimli bir şekilde işleyebilmesi için, olumlu değişikliklerin nasıl uygulanması gerektiğini düşünmek önemlidir.

Stratejik analiz, bir şirketin kendisi için bir hedefi ve misyonu varsa çok önemlidir. Başarılarıyla tanınan tüm lider kuruluşlar, yıllarca süren stratejik planlamayı çeşitli aşamalarda uygulamaktadır.
Stratejik planlama
sürekli ve sistematik planlama ve kaynak yatırımı gerektiren uzun vadeli bir görevdir.

Bir şirketin stratejik analiz yaparken göz önünde bulundurması gereken ana soru şudur: Pazar nasıl oluşmuştur? Bu sektördeki aktif müşteriler nasıl? Stratejik analiz yaparken, kuruluşlar aşağıdakileri bilmelidir rakipler ve böylece o pazarda rakipsiz bir oyuncu olmalarına yardımcı olacak bir strateji belirleyebileceklerdir. Stratejik planlamanın en önemli işlevlerinden biri, gelecekteki olayları tahmin etmek ve belirli bir planın beklendiği gibi işlememesi durumunda alternatif stratejiler ortaya çıkarmaktır.

Stratejik Analiz Türleri

İç stratejik analiz: Adından da anlaşılacağı üzere, bu analiz aracılığıyla kuruluşlar içe veya kuruluşun içine bakar ve olumlu ve olumsuz noktaları belirler ve şirketin pazardaki imajını iyileştirmek için kullanılabilecek kaynaklar kümesini oluşturur.
İç analiz
kuruluşun performansının değerlendirilmesiyle başlar. Bu, bir kuruluşun potansiyelini ve büyüme kapasitesini değerlendirmeyi içerir.

Şirketin güçlü yönlerinin analizi, aşağıdaki konulara odaklanarak pazara yönelik olmalıdır müşteri. Güçlü yönler ancak şirketin müşterilerin ihtiyaçlarını karşılamasına yardımcı olduklarında anlam kazanır. Şirket içi bir stratejik analiz yaparken, bir şirketin varoluşsal olarak veya gelecekte karşılaşacağı zayıflıklar ve sınırlamalar da bilinmelidir.

SWOT Analizi - Kurum İçi Stratejik Analiz

SWOT analizi iç stratejik analiz için en tanınmış tekniklerden biridir. Stratejik olarak gerçekleştirilen bir analizden faydalanmanın, projenizin maruz kalabileceği güçlü yönleri, fırsatları, zayıf yönleri ve tehditleri tespit etmek için kullanmaktan daha iyi bir yolu yoktur.


SWOT analizinin gerçekleştirilmesi
aracılığıyla güçlü ve uzun vadeli bir vizyon oluşturmanıza yardımcı olacaktır.
strateji̇k planlama
kuruluşunuz için. Önemli olan, şirketin faaliyet gösterdiği ortamı sürekli olarak değerlendirmek ve buna göre hareket etmektir. Bir kuruluşun verimli bir şekilde planlama yapabilmesi için SWOT ilkesini dikkate alması esastır. Kapsamlı bir SWOT analizi sayesinde şirketler, sistematik bir SWOT analizi yapılmadığı takdirde ortaya çıkabilecek bir dizi sorunu önleyebilecektir.
ANALİZ
.

Bu özellikleri biraz daha açalım ve bir kuruluşun her geçen yıl daha iyi planlama ve performans gösterebilmek için nasıl eksiksiz bir stratejik analiz yapabileceğini anlayalım.

  1. Bir şirketin güçlü yönleri: Şirket içinde olumlu olan, daha iyi sonuçlar elde etmek için kontrol edebileceğiniz birkaç özellik vardır, bunlar sizin güçlü yönleriBu da sizi diğerlerinden ayırır. Şüphesiz, kuruluşunuzun yıldan yıla ilerlemesini sağlayan belirli kaynaklar veya stratejiler vardır. Bu kaynakları veya stratejileri bilmek de güçlü yönler olarak kabul edilir. Bu tür bilgileri bilmek çok önemlidir çünkü bunlar size rakiplerinize karşı avantaj sağlayan unsurlardır.
  2. İş zayıflığı: Bir kuruluşun veya şirketin sadece güçlü yönlerinin olması ve zayıf yönlerinin olmaması pratikte imkansızdır. Bu nedenle, bir kuruluşun daha iyi performans gösterebilmesi ve pazarda rekabet edebilmesi için iyileştirilmesi gereken belirli özellikleri vardır. Bunlara iş zayıflıkları denir. Faktörlerin çoğu öngörülebilirdir ve bir kuruluşun bunları önceden tespit etmesi ve sorunlara düzeltici bir önlemle yaklaşması gerekir.
  3. Bir kuruluşa yönelik tehditler: Kuruluşun büyümesini etkileyecek olumsuz faktörler olacaktır ve bu faktörler de analiz edilebilir. Bu faktörler tespit edilmeli ve bir RİSK YÖNETİMİ Rakiplerin daha güçlü marka değeri, rakiplerin perakendecilerle daha iyi ilişkileri vb. tehditlerin şirketin büyümesi üzerinde olumsuz bir etki yaratmaması için stratejinin uygulamaya konması gerekir. Ayrıca, pazarda aynı ürüne sahip birden fazla oyuncunun olması, ekonomideki gerileme, rakiplerin aynı ürünün reklamını daha iyi yapması gibi tehditler, rakiplerin durumdan faydalanmaması için dikkatle ele alınması gereken bazı tehditlerdir.
  4. Şirket için fırsatlar: Büyümek için sahip olduğunuz fırsatları tespit edin. Kuruluşların izlemesi gereken yolu bilmek başarıya doğru atılmış büyük bir adımdır. Kurum için olumlu olan tüm bu dış faktörlerden yararlanın. Tüm fırsatları belirleyin ve bunlardan yararlanın.

Daha fazla bilgi edinin:
Stratejik bir analiz tekniği olarak trend analizi

Dış stratejik analiz: Kuruluş iç analizini başarıyla tamamladıktan sonra, kuruluşun aşağıdakiler hakkında bilgi sahibi olması gerekir
dış faktörler
Bu da büyümelerine engel olabilir. Bunu yapmak için, pazarın nasıl işlediğini ve tüketicilerin belirli ürün veya hizmetlere nasıl tepki verdiğini veya davrandığını bilmeleri gerekir. Ölçme müşteri̇ memnuni̇yeti̇ yaygın bir harici analiz yöntemidir. PESTLE analizi en yaygın kullanılan dış analiz tekniklerinden biridir. PESTLE tekniğini kullanırken benimsenmesi en muhtemel olan süreç nispeten basit bir süreçtir.

PESTLE Analizi - Dış Stratejik Analiz

PESTLE analizi (Politik, Ekonomik, Sosyal, Yasal ve Çevresel), dış stratejik analizin çevresel tarama bileşeninde kullanılan makro-çevresel faktörlerin bir çerçevesini tanımlar. Model aşağıdakiler eklenerek genişletilmiştir
Etik
ve
Demografik
faktörler. Stratejik analiz yapılırken veya stratejik analiz yapılırken dış analizin bir parçasıdır. pazar araştırması ve kuruluşun dikkate alması gereken farklı makro-çevresel faktörlere genel bir bakış sunar. PESTLE analizi kullanılarak aşağıdakiler yapılabilir:

  1. Herhangi bir zamanda uygulanabilecek siyasi senaryo değişiklikleri ve değişen kurallar gibi kuruluşun kontrolü dışındaki kilit konuları öğrenin.
  2. Her bir sorunun etkisini tanımlayın.
  3. Bu konuların kuruluş için ne kadar önemli olduğunu görün.
  4. Gerçekleşme olasılığını değerlendirin.
  5. Sorunun gerçekleşmesi halinde ortaya çıkabilecek sonuçları kısaca değerlendirin.

Daha fazla bilgi edinin:
Demografik Anket Soruları Şablonu

Stratejik Analiz ve Pazar Araştırması

Pazar araştırması farklı pazar senaryolarını bilmeniz ve daha fazla satış elde etmek için stratejiler önermeniz için size gerekli bilgileri sağlayabilir. Pazar araştırması ya
Niteliksel
veya
niceliksel
davranış niteliğinde. Pazar araştırması, farklı pazar senaryolarını bilmeniz ve daha fazla satış elde etmek için stratejiler önermeniz için size gerekli bilgileri sağlayabilir. Örneğin, pazar araştırması yoluyla bir kuruluş, markanın sahip olduğu tanınırlık derecesini bilebilir ve pazarlama kampanyasını doğru bir şekilde planlayabilir.

Kuruluşlar ayrıca pazara yeni bir ürün sunarak ya da müşterilerin yeni fikirleriyle inovasyon yaparak etkili bir şekilde bahis oynayabilir. Müşterilere doğru soruları sorun ve onların geri bildirim. Araştırmanın sağladığı veriler, örneğin rakiplerinizin fiyatlarını düşürmesi veya tüketicilerinizin davranışlarında değişiklikler olması durumunda ne yapmanız gerektiğini doğru bir şekilde planlamanıza yardımcı olacaktır.

Stratejik Analizin Güçlü Yönleri

  1. Stratejik analiz, kuruluşun kontrol altında olan dahili olumlu nitelikleri hakkında netliğe sahip olmanızı sağlar. Bir kuruluş bu olumlu nitelikleri bilerek olumlu performansa yol açan faktörlere odaklanabilir ve stratejiyi uygulanabilir olduğu her yerde tekrarlayabilir.
  2. Hem iç hem de dış kaynakların gücünü belirlemeye yardımcı olur, böylece artan bir rekabet avantajına yol açar.
  3. İşletmenize değer katan veya rekabet avantajı sunan dahili bileşenleri size sunar. Makul bir rekabet avantajı rakiplerinize karşı oyun planının yarısı açıktır. Açıklığa kavuşturulması gereken tek husus, şirketin yolunda gitmeyen şeylerdir.

Stratejik Analizin Zayıf Yönleri

  1. Stratejik analiz çok fazla fikir üretebilir, ancak hangisinin en iyisi olduğunu seçmeye yardımcı olmaz.
  2. Bazen varoluşsal sorun çözmeye çok fazla zaman harcanır, öyle ki yeni ürünler geliştirmek veya kurumsal düzeyde hizmet seviyesinde değişiklikler yapmak için çok az zaman kalır veya hiç zaman kalmaz.
BU MAKALEYİ PAYLAŞ

Yazar hakkında
Adi Bhat
Aditya Bhat, a.k.a. ‘Adi’, is a thought leader in market strategy and business development. He leads QuestionPro's sales teams to partner with companies, government organizations, and nonprofit institution.
View all posts by Adi Bhat

Primary Sidebar

80'den fazla özelliği ücretsiz kullanarak içgörü kazanın

Çevrimiçi Anketinizi 5 Dakikadan Kısa Sürede Oluşturun, Gönderin ve Analiz Edin!

Daha fazla bilgi edin

RELATED ARTICLES

HubSpot - QuestionPro Integration

İşletmeler için En İyi Conjoint.ly Alternatifleri

Nov 26,2022

HubSpot - QuestionPro Integration

Sayısal Veriler: Nedir, Özellikleri, Türleri ve Örnekleri

Nov 03,2023

HubSpot - QuestionPro Integration

Federal Hükümette Çeşitlilik, Eşitlik, Kapsayıcılık ve Erişilebilirliğin Öneminin Keşfedilmesi

Feb 09,2023

KATEGORİYE GÖRE GÖZAT

  • Akademik
  • akademik anketler
  • Akademik Araştırma
  • Akademik Araştırma
  • Anket
  • Anket Şablonları
  • Anket Yazılımı Özellikleri
  • Anketler
  • Anketler
  • Araştırma Araçları ve Uygulamaları
  • çalışan anketi
  • Çalışan Bağlılığı
  • Çalışan Bağlılığı
  • Çalışanlara Sağlanan Faydalar
  • Çalışanları Elde Tutma
  • Çalışanları Elde Tutma
  • Canlı anketler
  • Çevrimiçi Topluluklar
  • CX
  • Değerlendirmeler
  • Eğitim
  • Eğitim İpuçları
  • Etkinlikler
  • Formlar
  • Genel Veri Koruma Yönetmeliği
  • İçgörü Merkezi
  • İş Dünyası
  • İş Gücü
  • iş gücü
  • İşgücü İstihbaratı
  • İşgücü İstihbaratı
  • İzleyici
  • kar amacı gütmeyen
  • Karar Verme
  • Kitle
  • Konuk Yazı
  • Kurumsal
  • LivePolls
  • Marka Farkındalığı
  • Marka Farkındalığı
  • Mobil
  • Mobil Anketler
  • Mobil günlükler
  • müşteri araştırması
  • Müşteri Bağlılığı
  • Müşteri çaba puanı
  • müşteri deneyimi
  • Müşteri Deneyimi
  • Müşteri Memnuniyeti
  • Müşteri Sadakati
  • NPS
  • Pazar araştırması
  • Pazar Araştırması
  • Pazar Araştırması
  • Pazarlama
  • Salı CX Düşünceleri (TCXT)
  • Soru Türleri
  • SoruPro
  • Teknoloji Haberleri
  • Topluluklar
  • Trend
  • Tüketici İçgörüleri
  • Uncategorized
  • Uncategorized @tr
  • VOC
  • Web Seminerleri
  • Yapay Zeka
  • Yeni Özellikler

Footer

MORE LIKE THIS

TCXT-about-be-nice-at-cx

Sadece Nazik Olun: Söylemesi Yapmasından Daha Kolay | Salı CX Düşünceleri

Şub 11, 2025

2025 trends shaping markets

Tüketici İçgörülerinin Geleceği: 2025 ve Sonrası için Önemli Çıkarımlar

Şub 9, 2025

best tally alternatives

2025’teki En İyi 10 Tally Forms Alternatifi

Şub 6, 2025

Asynchronous interviews

Asenkron Görüşmeler: Nedir ve Nasıl Kullanılır?

Oca 23, 2025

Other categories

  • Akademik
  • akademik anketler
  • Akademik Araştırma
  • Akademik Araştırma
  • Anket
  • Anket Şablonları
  • Anket Yazılımı Özellikleri
  • Anketler
  • Anketler
  • Araştırma Araçları ve Uygulamaları
  • çalışan anketi
  • Çalışan Bağlılığı
  • Çalışan Bağlılığı
  • Çalışanlara Sağlanan Faydalar
  • Çalışanları Elde Tutma
  • Çalışanları Elde Tutma
  • Canlı anketler
  • Çevrimiçi Topluluklar
  • CX
  • Değerlendirmeler
  • Eğitim
  • Eğitim İpuçları
  • Etkinlikler
  • Formlar
  • Genel Veri Koruma Yönetmeliği
  • İçgörü Merkezi
  • İş Dünyası
  • İş Gücü
  • iş gücü
  • İşgücü İstihbaratı
  • İşgücü İstihbaratı
  • İzleyici
  • kar amacı gütmeyen
  • Karar Verme
  • Kitle
  • Konuk Yazı
  • Kurumsal
  • LivePolls
  • Marka Farkındalığı
  • Marka Farkındalığı
  • Mobil
  • Mobil Anketler
  • Mobil günlükler
  • müşteri araştırması
  • Müşteri Bağlılığı
  • Müşteri çaba puanı
  • müşteri deneyimi
  • Müşteri Deneyimi
  • Müşteri Memnuniyeti
  • Müşteri Sadakati
  • NPS
  • Pazar araştırması
  • Pazar Araştırması
  • Pazar Araştırması
  • Pazarlama
  • Salı CX Düşünceleri (TCXT)
  • Soru Türleri
  • SoruPro
  • Teknoloji Haberleri
  • Topluluklar
  • Trend
  • Tüketici İçgörüleri
  • Uncategorized
  • Uncategorized @tr
  • VOC
  • Web Seminerleri
  • Yapay Zeka
  • Yeni Özellikler

questionpro-logo-nw
Yardım Merkezi Canlı sohbet ÜCRETSİZ KAYDOL
  • Örnek sorular
  • Örnek raporlar
  • Anket mantığı
  • Markalaşma
  • Entegrasyonlar
  • Profesyonel hizmetler
  • Güvenlik
  • Anket Yazılımı
  • Müşteri deneyimi
  • Iş gücü
  • Topluluklar
  • Kitle
  • Anketler Dünyanın önde gelen Çevrimiçi Anket Oluşturucusu ve Oluşturucusu olan QuestionPro Anket Yazılımını keşfedin. Çevrimiçi anketler oluşturun, bunları e-posta ve diğer birçok seçeneği kullanarak dağıtın ve anket sonuçlarını analiz etmeye başlayın.
  • Araştırma Sürümü
  • Canlı Anketler
  • Analiz Merkezi
  • Blog
  • Nesne
  • e-Kitaplar
  • Anket Şablonları
  • Durum çalışmaları
  • Eğitim
  • Web seminerleri
  • Koronavirüs Kaynakları
  • Tüm Planlar
  • Kar amacı gütmeyen
  • Akademik
  • Qualtrics QuestionPro'nun Qualtrics ile karşılaştırdığı özelliklerin listesini keşfedin ve daha ucuza nasıl daha fazlasını elde edebileceğinizi öğrenin.
  • Anket maymun
  • VizyonKritik
  • Madalya
  • Likert Ölçeği 5, 7 ve 9 puanlık ölçekler için Likert Ölçekli Soruları, Örnekleri ve Anketleri tamamlayın. Her soru ve anket gösterimleri için karşılık gelen örnekle Likert Ölçeği hakkında her şeyi öğrenin.
  • Birleşik analiz
  • Net Destekçi Puanı (NPS) Net Promoter Score (NPS) ve Net Promoter Question hakkında her şeyi öğrenin. Evrensel Net Tavsiye Skoru Formülü, Net Tavsiye Skoru Hesaplamasının nasıl yapılacağı ve ardından basit bir Net Tavsiye Skoru Örneği hakkında net bir görüş elde edin.
  • Çevrimdışı Anketler
  • Müşteri Memnuniyeti Anketleri
  • Çalışan Anket Yazılımı Çalışan anketleri oluşturmak, göndermek ve analiz etmek için çalışan anket yazılımı ve aracı. Çalışan memnuniyeti, bağlılığı, iş kültürü için gerçek zamanlı analizler alın ve işe alımdan çıkışa kadar çalışan deneyiminizi haritalayın!
  • Pazar Araştırması Anket Yazılımı Gerçek zamanlı, otomatikleştirilmiş ve gelişmiş pazar araştırması anket yazılımı ve aracı, anketler oluşturmak, veri toplamak ve eyleme geçirilebilir pazar bilgileri için sonuçları analiz etmek için.
  • GDPR ve AB Uyumluluğu
  • Çalışan Deneyimi
  • Hakkımızda
  • Yönetici Ekibi
  • Haberlerde
  • Referanslar
  • Danışma Kurulu
  • Kariyer
  • Marka
  • Medya kiti
  • Bize Ulaşın

Kendi dilinizde QuestionPro

  • Türkçe
  • English (İngilizce)
  • Español (İspanyolca)
  • Português (Portekizce, Brezilya)
  • Nederlands (Hollandaca)
  • العربية (Arapça)
  • Français (Fransızca)
  • Italiano (İtalyanca)
  • 日本語 (Japonca)
  • Svenska (İsveççe)
  • Hebrew IL (İbranice)
  • ไทย (Tayca)
  • Deutsch (Almanca)
  • Portuguese de Portugal (Portekiz Portekizcesi)

Ödüller & sertifikalar

  • survey-leader-asia-leader-2023
  • survey-leader-asiapacific-leader-2023
  • survey-leader-enterprise-leader-2023
  • survey-leader-europe-leader-2023
  • survey-leader-latinamerica-leader-2023
  • survey-leader-leader-2023
  • survey-leader-middleeast-leader-2023
  • survey-leader-mid-market-leader-2023
  • survey-leader-small-business-leader-2023
  • survey-leader-unitedkingdom-leader-2023
  • survey-momentumleader-leader-2023
  • bbb-acredited
Deneyim Günlüğü

Uzmanlardan Deneyim Yönetimi hakkında yenilikçi fikirler bulun

  • © 2022 QuestionPro Survey Software | +1 (800) 531 0228
  • Site Haritası
  • Gizlilik Bildirimi
  • Kullanım Şartları