• Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
QuestionPro

QuestionPro

questionpro logo
  • Products
    survey software iconSurvey softwareEasy to use and accessible for everyone. Design, send and analyze online surveys.research edition iconResearch SuiteA suite of enterprise-grade research tools for market research professionals.CX iconCustomer ExperienceExperiences change the world. Deliver the best with our CX management software.WF iconEmployee ExperienceCreate the best employee experience and act on real-time data from end to end.
  • Solutions
    IndustriesGamingAutomotiveSports and eventsEducationGovernment
    Travel & HospitalityFinancial ServicesHealthcareCannabisTechnology
    Use CaseAskWhyCommunitiesAudienceContactless surveysMobile
    LivePollsMember ExperienceGDPRPositive People Science360 Feedback Surveys
  • Resources
    BlogeBooksSurvey TemplatesCase StudiesTrainingHelp center
  • Features
  • Pricing
Language
  • ไทย
  • English (อังกฤษ)
  • Español (สเปน)
  • Português (โปรตุเกสบราซิล)
  • Nederlands (ดัตช์)
  • العربية (อารบิก)
  • Français (ฝรั่งเศส)
  • Italiano (อิตาลี)
  • 日本語 (ญี่ปุ่น)
  • Türkçe (ตุรกี)
  • Svenska (สวีเดน)
  • Hebrew IL
  • Deutsch (เยอรมัน)
  • Portuguese de Portugal (โปรตุเกสจากโปรตุเกส)
Call Us
+1 800 531 0228 +1 (647) 956-1242 +52 999 402 4079 +49 301 663 5782 +44 20 3650 3166 +81-3-6869-1954 +61 2 8074 5080 +971 529 852 540
Log In Log In
SIGN UP FREE

Home Uncategorized @th

การประเมินผลการปฏิบัติงาน: มันคืออะไรวิธีการและข้อดี

องค์กรใช้การประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นกระบวนการสําคัญในการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน เกี่ยวข้องกับการทบทวนประสิทธิภาพของพนักงานอย่างเป็นระบบ รวมถึงจุดแข็ง จุดอ่อน และช่องว่างสําหรับการเติบโต กระบวนการนี้อาจส่งผลกระทบอย่างมากต่อประสิทธิภาพและการพัฒนาอาชีพของพนักงาน ตลอดจนความสําเร็จโดยรวมขององค์กร

บล็อกนี้จะกล่าวถึงคําจํากัดความวัตถุประสงค์กระบวนการวิธีการข้อดีและข้อเสียของการประเมินผลการปฏิบัติงาน

Content Index hide
1 การประเมินผลการปฏิบัติงานคืออะไร?
2 วัตถุประสงค์ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
3 กระบวนการประเมินผลการปฏิบัติงาน
4 วิธีการประเมินผลการปฏิบัติงาน
5 ข้อดีของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
6 ข้อเสียของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
7 QuestionPro ช่วยในการประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างไร?
8 คําถามที่พบบ่อย (FAQ)

การประเมินผลการปฏิบัติงานคืออะไร?

การประเมินผลการปฏิบัติงานถูกกําหนดให้เป็นกระบวนการที่วัดบุคลิกภาพและประสิทธิภาพของพนักงานอย่างเป็นระบบ โดยปกติโดยผู้จัดการหรือหัวหน้างานโดยตรง เทียบกับคุณลักษณะที่กําหนดไว้ล่วงหน้า เช่น ชุดทักษะ ความรู้เกี่ยวกับบทบาท ความรู้ทางเทคนิค ทัศนคติ การตรงต่อเวลา และอื่นๆ

การประเมินผลการปฏิบัติงานมีหลายชื่อในองค์กร บางคนเรียกมันว่า การประเมินผลการปฏิบัติงาน และบางคนชอบการทบทวนผลการปฏิบัติงาน การให้คะแนนบุญ การทบทวนผลการปฏิบัติงานประจําปี ฯลฯ

กระบวนการนี้ดําเนินการเพื่อระบุคุณสมบัติโดยธรรมชาติของพนักงานและความสามารถและระดับความสามารถของพนักงานสําหรับการเติบโตและการพัฒนาในอนาคตและขององค์กรที่พวกเขาเกี่ยวข้อง มีจุดมุ่งหมายเพื่อตรวจสอบคุณค่าของพนักงานและข้อเสนอของเขา/เธอต่อผลการดําเนินงานขององค์กร

การประเมินผลการปฏิบัติงานช่วยให้ผู้จัดการและหัวหน้างานวางพนักงานที่เหมาะสมเพื่อทํางานที่ถูกต้อง ไม่ต้องสงสัยเลยว่าทุกองค์กรต้องการกระบวนการประเมินผลการปฏิบัติงานที่แข็งแกร่ง

มีหลายวิธีที่ผู้จัดการและหัวหน้างานใช้ในการประเมินพนักงานตามปัจจัยวัตถุประสงค์และอัตนัย อย่างไรก็ตาม อาจเป็นเรื่องยุ่งยากเล็กน้อย แต่ในการประเมินพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน

ต่อไปนี้เป็นวัตถุประสงค์ในการประเมินผลการปฏิบัติงานทุกปี

  • การเลื่อนตําแหน่งพนักงาน

    นี่เป็นขั้นตอนแรกที่สําคัญในการส่งเสริมพนักงานโดยพิจารณาจากปัจจัยอัตนัยและวัตถุประสงค์ – ประสิทธิภาพและความสามารถ
  • ความต้องการของพนักงาน

    เพื่อระบุความต้องการในการฝึกอบรมและการพัฒนาของพนักงาน
  • การยืนยันพนักงาน

    เพื่อให้การยืนยันแก่พนักงานที่เพิ่งได้รับการว่าจ้างและอยู่ในช่วงทดลองงาน
  • การตัดสินใจเกี่ยวกับการเลื่อนตําแหน่งและค่าตอบแทน

    ในการตัดสินใจอย่างเป็นรูปธรรม เปอร์เซ็นต์ของการขึ้นเงินเดือนของพนักงานตามงานที่พวกเขาทําควรเป็นเท่าใด
  • การปรับปรุงการสื่อสาร

    เพื่อส่งเสริมระบบข้อเสนอแนะที่เหมาะสมระหว่างผู้จัดการและพนักงาน
  • ขอบเขตของการปรับปรุง

    เพื่อช่วยให้พนักงานเข้าใจว่าพวกเขายืนอยู่ที่ไหนในปีปัจจุบันและขอบเขตของการปรับปรุงคืออะไร

กระบวนการประเมินผลการปฏิบัติงาน

กระบวนการประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นส่วนสําคัญของวิธีที่องค์กรจัดการประสิทธิภาพและการเติบโตของพนักงาน มันเกี่ยวข้องกับการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานและให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับจุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขาเพื่อปรับปรุง การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน และบรรลุเป้าหมายขององค์กร ที่นี่ เราจะเรียนรู้ขั้นตอนสําคัญของกระบวนการประเมินผลการปฏิบัติงาน:

กระบวนการประเมินผลการปฏิบัติงาน

ขั้นตอนที่ 1: การประเมินพนักงาน

ในองค์กรส่วนใหญ่ กระบวนการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานหมายถึงการประเมินพนักงานทุกๆ 6 เดือนหรือหนึ่งปีสําหรับระยะเวลาที่พนักงานทํางานกับองค์กรอย่างต่อเนื่อง ในยุคปัจจุบันแผนกทรัพยากรบุคคลจะส่งแบบสํารวจพนักงานเพื่อให้พวกเขากรอกเพื่อรวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับระดับการมีส่วนร่วมและความพึงพอใจ

ขั้นตอนที่ 2: การประเมินคุณภาพประสิทธิภาพ

จากนั้นผู้จัดการหรือหัวหน้างานของพนักงานจะประเมินคุณภาพการปฏิบัติงานของพนักงานตามงานที่ทําในปีที่แล้ว จากนั้นพบปะกันแบบตัวต่อตัวเพื่อหารือเกี่ยวกับข้อเท็จจริงและตัวเลข

ขั้นตอนที่ 3: ข้อมูลเชิงลึกที่นําไปใช้ได้จริง

ข้อเสนอแนะที่ได้รับจากแบบสํารวจสามารถเก็บไว้โดยไม่เปิดเผยตัวตน ข้อเสนอแนะนี้สามารถวิเคราะห์ได้แบบเรียลไทม์โดยใช้แพลตฟอร์ม Workforce ของ QuestionPro ซึ่งวัด วิเคราะห์ และเปิดใช้งานข้อมูลเพื่อรับข้อมูลเชิงลึกที่นําไปใช้ได้จริง

สําหรับพนักงานทดลองงาน ระยะเวลาทดลองงานมักจะใช้เวลาระหว่างสามถึงหกเดือน การประเมินของพวกเขาขึ้นอยู่กับว่าพวกเขาก้าวทันกับงานและ วัฒนธรรม ขององค์กรหรือไม่ และพวกเขาพร้อมที่จะรับผิดชอบมากขึ้นหรือไม่

วิธีการประเมินผลการปฏิบัติงาน

การประเมินผลการปฏิบัติงานมี 5 วิธี การใช้วิธีใดวิธีหนึ่งเหล่านี้สําหรับการประเมินผลการปฏิบัติงานสามารถช่วยให้องค์กรได้รับข้อมูลบางส่วน อย่างไรก็ตาม การรวมวิธีการอย่างน้อยหนึ่งวิธีจะนําไปสู่การดึงข้อมูลที่ดีขึ้นและข้อมูลที่ถูกต้อง การรวบรวมข้อมูลเป็นสิ่งหนึ่งและทําสิ่งที่นําไปใช้ได้จริงกับมันเป็นอีกสิ่งหนึ่ง

  • การประเมินตนเอง

    นี่เป็นวิธีสําคัญในการรับข้อมูลเชิงลึกจากพนักงานและประเมินตนเอง ก่อนอื่นคุณต้องได้รับข้อมูลเกี่ยวกับวิธีที่พนักงานประเมินตัวเอง หลังจากทําการประเมินนี้แล้วผู้บริหารด้านประสิทธิภาพมีโอกาสที่จะประเมินพนักงานอย่างเป็นธรรมตามความคิดของพวกเขา
  • ระบบการประเมินข้อเสนอแนะ 360 องศา

    ข้อเสนอแนะแบบ 360 องศา พนักงานจะได้รับการประเมินโดยหัวหน้างาน / ผู้จัดการ เพื่อนร่วมงาน ผู้ใต้บังคับบัญชา และแม้แต่ผู้บริหาร ข้อมูลจากแหล่งต่างๆ จะได้รับการพิจารณาก่อนที่จะพูดคุยกับพนักงานแบบตัวต่อตัว ในกระบวนการนี้ ประสิทธิภาพของพนักงานแต่ละคนจะได้รับการจัดอันดับตามงานที่ทําตามรายละเอียดงานที่ได้รับมอบหมาย

    หากคุณต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ “การประเมินความเป็นผู้นํา 360” คุณอาจดูว่ากระบวนการประเมินแบบองค์รวมนี้ไปไกลกว่าการประเมินปกติอย่างไร ช่วยให้ผู้นําเช่นคุณมีมุมมองที่ครอบคลุมเกี่ยวกับจุดแข็งขององค์กรและพื้นที่สําหรับการพัฒนา ช่วยให้คุณพัฒนาทักษะความเป็นผู้นําและสร้างความแตกต่างที่ใหญ่ขึ้น
  • มาตราส่วนการให้คะแนนกราฟิก

    มา ตราส่วนการให้คะแนนแบบกราฟิก เป็นหนึ่งในวิธีการที่ใช้บ่อยที่สุดโดยผู้จัดการและหัวหน้างาน สามารถใช้ค่าตัวเลขหรือข้อความที่สอดคล้องกับค่าจากยอดเยี่ยมไปไม่ดีในระดับนี้ได้ สมาชิกในทีมเดียวกันที่มีรายละเอียดงานที่คล้ายคลึงกันสามารถประเมินแบบขนานได้โดยใช้วิธีนี้ มาตราส่วนนี้ควรจะเหมือนกันสําหรับผลการปฏิบัติงานของพนักงานแต่ละคน
  • รายการตรวจสอบ

    ผู้ประเมินจะได้รับรายการตรวจสอบพฤติกรรมลักษณะคุณลักษณะหรือรายละเอียดงานหลายอย่างของพนักงานที่ต้องได้รับการประเมิน รายการตรวจสอบสามารถมีประโยคหรือแอตทริบิวต์ง่ายๆ และผู้ประเมินจะทําเครื่องหมายผลการปฏิบัติงานของพนักงานตามสิ่งที่อธิบายถึงผลการปฏิบัติงานของพนักงาน หากผู้ประเมินเชื่อว่าพนักงานมีลักษณะบางอย่าง จะถูกทําเครื่องหมายว่าเป็นบวก มิฉะนั้น จะเว้นว่างไว้
  • วิธีการเรียงความ

    สิ่งนี้เรียกอีกอย่างว่า “วิธีรูปแบบอิสระ” ตามชื่อที่แนะนํา เป็นวิธีการอธิบายอย่างละเอียดเกี่ยวกับเกณฑ์การปฏิบัติงาน ข้อเสียเปรียบที่สําคัญของวิธีนี้คือการหลีกเลี่ยงอคติ

สร้างบัญชีฟรี

ข้อดีของการประเมินผลการปฏิบัติงาน

แม้ว่าบางธุรกิจอาจพิจารณาว่าการประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นงานที่ใช้เวลานานและบริหาร แต่ก็มีข้อดีหลายประการของการใช้กระบวนการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน ในส่วนนี้ เราจะพูดถึงข้อดีที่อาจเกิดขึ้นมากที่สุดของการประเมินผลการปฏิบัติงาน และประโยชน์ต่อทั้งพนักงานและองค์กรอย่างไร

  1. วิธีการประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบช่วยให้ผู้จัดการ/หัวหน้างานสามารถระบุผลการปฏิบัติงานของพนักงานได้อย่างถูกต้องและเน้นประเด็นที่พวกเขาต้องปรับปรุง
  2. ช่วยให้ฝ่ายบริหารวางพนักงานที่เหมาะสมสําหรับงานที่เหมาะสม นี่เป็นสถานการณ์ที่ได้ประโยชน์ทั้งพนักงานและองค์กร
  3. พนักงานที่มีศักยภาพที่ทํางานพิเศษมักจะได้รับการเลื่อนตําแหน่งตามผลการประเมินผลการปฏิบัติงาน
  4. กระบวนการนี้ยังมีประสิทธิภาพในการพิจารณาประสิทธิผลของโปรแกรมการฝึกอบรมที่ดําเนินการโดยองค์กรสําหรับพนักงาน สามารถแสดงให้ผู้จัดการเห็นว่าพนักงานพัฒนาขึ้นมากแค่ไหนหลังการฝึกอบรม สิ่งนี้จะให้ข้อมูลเชิงลึกที่นําไปใช้ได้จริงแก่ผู้จัดการเกี่ยวกับวิธีการปรับปรุงโปรแกรม
  5. สร้างสภาพแวดล้อมการแข่งขันระหว่างพนักงานในทางที่ดี พนักงานพยายามปรับปรุงประสิทธิภาพและได้คะแนนที่ดีกว่าเพื่อนร่วมงาน
  6. ผู้จัดการใช้สิ่งนี้เป็นแพลตฟอร์มในการรับข้อเสนอแนะโดยตรงจากพนักงานเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับความคับข้องใจและวิธีจัดการกับพวกเขา
  7. การเก็บบันทึกการประเมินแบบปีต่อปีทําให้ผู้จัดการมีความคิดที่ดีมากว่ารูปแบบของอัตราการเติบโตของพนักงานคืออะไรและคนใดมีอัตราการลดลงและต้องดําเนินการอย่างไรเพื่อปรับปรุง

ข้อเสียของการประเมินผลการปฏิบัติงาน

แม้ว่าการประเมินผลการปฏิบัติงานจะเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานและให้ข้อเสนอแนะ แต่ก็ไม่ได้ปราศจากข้อเสีย ในส่วนนี้ เราจะมาดูข้อเสียที่สําคัญบางประการของการประเมินผลการปฏิบัติงานและผลกระทบต่อพนักงานและองค์กรอย่างไร

  1. หากแอตทริบิวต์ที่ใช้ในวิธีนี้ไม่ได้ถูกกําหนดอย่างถูกต้องข้อมูลที่รวบรวมจะไม่มีประโยชน์
  2. บางครั้งอคติอาจเป็นปัญหาในระบบนี้
  3. ปัจจัยวัตถุประสงค์บางอย่างอาจคลุมเครือและยากต่อการระบุ ไม่มีวิธีการทางวิทยาศาสตร์ที่รู้จักในการวัดสิ่งนั้น
  4. บางครั้งผู้จัดการไม่มีคุณสมบัติเพียงพอที่จะประเมินความสามารถของพนักงานจึงเป็นอันตรายต่อการเติบโตของพนักงาน

หากคุณต้องการทราบว่าทักษะและคุณสมบัติที่ผู้คนแสดงให้เห็นในที่ทํางานและในชีวิตอย่างไร ให้สํารวจความสามารถด้านพฤติกรรม

QuestionPro ช่วยในการประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างไร?

QuestionPro เป็นแพลตฟอร์มแบบสํารวจและการวิจัยออนไลน์ที่ทรงพลังซึ่งสามารถช่วยองค์กรในการประเมินผลการปฏิบัติงานได้หลายวิธี นี่คือข้อดีบางประการของการใช้ QuestionPro สําหรับการประเมินผลการปฏิบัติงาน:

  • แบบสํารวจที่ปรับแต่งได้

    QuestionPro ให้เทมเพลตแบบสํารวจที่ปรับแต่งได้แก่องค์กร ซึ่งพวกเขาสามารถใช้เพื่อทําแบบสอบถามการทบทวนประสิทธิภาพของตนเองได้ เทมเพลตเหล่านี้สร้างขึ้นโดยผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมและอิงตามแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด เพื่อให้มั่นใจว่าแบบสํารวจมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
  • ข้อเสนอแนะ 360 องศา

    QuestionPro ช่วยให้คุณสามารถรวบรวมข้อเสนอแนะจากแหล่งต่างๆ เช่น เพื่อนร่วมงาน ผู้ใต้บังคับบัญชา หัวหน้างาน และลูกค้า ข้อเสนอแนะแบบ 360 องศาประเภทนี้สามารถให้ภาพที่สมบูรณ์ของประสิทธิภาพของพนักงาน
  • การแจ้งเตือนอัตโนมัติ

    QuestionPro ให้การแจ้งเตือนอัตโนมัติแก่พนักงานเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาทําแบบสํารวจการประเมินตรงเวลา คุณลักษณะนี้ช่วยลดภาระการบริหารของแผนกทรัพยากรบุคคลในขณะเดียวกันก็ช่วยองค์กรในการปฏิบัติตามกําหนดเวลาการประเมิน
  • การรายงานและการวิเคราะห์ตามเวลาจริง

    QuestionPro นําเสนอการรายงานและการวิเคราะห์แบบเรียลไทม์เพื่อช่วยองค์กรในการทําความเข้าใจแนวโน้มการปฏิบัติงานของพนักงานและระบุจุดที่ต้องปรับปรุง รายงานเหล่านี้สามารถแจกจ่ายให้กับผู้จัดการและพนักงานเพื่ออํานวยความสะดวกในการอภิปรายและการกําหนดเป้าหมาย
  • บูรณาการกับระบบสารสนเทศทรัพยากรบุคคล (HRIS)

    QuestionPro ทํางานร่วมกับระบบ HRIS ที่หลากหลาย ช่วยให้ธุรกิจสามารถทําให้กระบวนการประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นไปโดยอัตโนมัติและลดต้นทุนการบริหาร การผสานรวมนี้ช่วยให้มั่นใจได้ว่าข้อมูลประสิทธิภาพถูกต้อง เป็นปัจจุบัน และง่ายต่อการจัดการ

สํารวจว่า แบบสํารวจการประเมินผลการปฏิบัติงาน อํานวยความสะดวกในการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานโดยการรวบรวมข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าจากหัวหน้างาน เพื่อนร่วมงาน และการประเมินตนเองได้อย่างไร

QuestionPro สามารถเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์สําหรับธุรกิจที่ต้องการปรับปรุงกระบวนการประเมินผลการปฏิบัติงาน สามารถช่วยคุณรวบรวมข้อเสนอแนะที่แม่นยําและครอบคลุมมากขึ้น ประหยัดเวลา และปรับปรุงกระบวนการ HR ของคุณ ลองใช้ QuestionPro วันนี้เพื่อปรับปรุงกระบวนการประเมินผลการปฏิบัติงานในบริษัทของคุณ!

คําถามที่พบบ่อย (FAQ)

การประเมินผลการปฏิบัติงานรวมอะไรบ้าง?

จุดแข็งและจุดอ่อนของพนักงาน คุณค่าสัมพัทธ์ต่อองค์กร และศักยภาพในการพัฒนาในอนาคตรวมอยู่ในการประเมินผลการปฏิบัติงาน

การประเมินผลการปฏิบัติงาน 3 ประเภทมีอะไรบ้าง?

การ ทบทวนผลการปฏิบัติงานของเพื่อน การประเมินตนเอง และการประเมินแบบ 360 องศาเป็นการประเมินผลการปฏิบัติงานสามประเภทหลัก

วิธีการประเมินผลการปฏิบัติงาน 5 วิธีมีอะไรบ้าง?

วิธีการประเมินผลการปฏิบัติงานทั่วไป 5 วิธี ได้แก่ Graphic Rating Scale, Behavioral Anchored Rating Scale (BARS), 360-Degree Feedback, Management by Objectives (MBO) และ Critical Incident Method

องค์ประกอบสําคัญสี่ประการของการประเมินผลการปฏิบัติงานที่ดีคืออะไร?

การประเมินผลการปฏิบัติงานที่ดีควรมีองค์ประกอบหลักสี่ประการต่อไปนี้:
1. มาตรฐานประสิทธิภาพที่ชัดเจน
2. ข้อเสนอแนะอย่างสม่ําเสมอ
3. การสื่อสารสองทาง
4. การวางแผนการพัฒนา

5 ขั้นตอนในกระบวนการประเมินผลการปฏิบัติงานมีอะไรบ้าง?

กระบวนการประเมินผลการปฏิบัติงานมักเกี่ยวข้องกับห้าขั้นตอนต่อไปนี้:
1. การกําหนดความคาดหวังด้านประสิทธิภาพ
2. การสังเกตและจัดทําเอกสารผลการปฏิบัติงาน
3. การให้ข้อเสนอแนะ
4. การดําเนินการประเมินผลการปฏิบัติงาน
5. การสร้างแผนปรับปรุงประสิทธิภาพ

7 ขั้นตอนของกระบวนการประเมินมีอะไรบ้าง?

7 ขั้นตอนของกระบวนการประเมินคือ:
1. ระบุปัญหา
2. กําหนดขอบเขตของงาน
3. รวบรวมข้อมูล
4. วิเคราะห์ข้อมูล
5. ประมาณการมูลค่าที่ดิน
6. สร้างความเห็นที่มีคุณค่า
7. จัดทํารายงานการประเมิน

การประเมินผลการปฏิบัติงานใช้ทําอะไร?

การประเมินผลการปฏิบัติงานใช้เพื่อวัตถุประสงค์หลายประการ ได้แก่ :
1. เพื่อระบุความต้องการในการฝึกอบรมและการพัฒนา
2. เพื่อกําหนดค่าตอบแทนและรางวัล
3. ให้ข้อเสนอแนะ

การประเมินผลการปฏิบัติงานควรเกิดขึ้นเมื่อใด

การประเมินผลการปฏิบัติงานควรดําเนินการเป็นประจํา โดยปกติปีละครั้งหรือสองครั้ง เพื่อประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานในช่วงเวลาที่กําหนด ระยะเวลาของการประเมินผลการปฏิบัติงานจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับองค์กรและลักษณะของงาน

SHARE THIS ARTICLE:

About the author
Adi Bhat
Aditya Bhat, a.k.a. ‘Adi’, is a thought leader in market strategy and business development. He leads QuestionPro's sales teams to partner with companies, government organizations, and nonprofit institution.
View all posts by Adi Bhat

Primary Sidebar

Gain insights with 80+ features for free

Create, Send and Analyze Your Online Survey in under 5 mins!

Create a Free Account

RELATED ARTICLES

HubSpot - QuestionPro Integration

เครื่องมือวิจัย UX 15 อันดับแรกที่นักวิจัยควรรู้ในปี 2024

Mar 26,2024

HubSpot - QuestionPro Integration

เส้นทางการช้อปปิ้ง: คําจํากัดความ องค์ประกอบ + กรณีผู้ใช้

Jan 14,2023

HubSpot - QuestionPro Integration

ความสําคัญของผู้สนับสนุนแบรนด์: ทําความเข้าใจกลยุทธ์ + เมตริก

Jan 26,2024

BROWSE BY CATEGORY

  • CX
  • Life@QuestionPro
  • Uncategorized @th
  • กรมอุทยานฯ
  • การมีส่วนร่วมของลูกค้า
  • การรักษาพนักงาน
  • การรับรู้แบรนด์
  • การวิจัยตลาด
  • การวิจัยทางวิชาการ
  • การวิจัยลูกค้า
  • การสัมมนาผ่านเว็บ
  • การสัมมนาผ่านเว็บ
  • กิจการ
  • ข้อมูลเชิงลึกของผู้บริโภค
  • ข่าวกรองแรงงาน
  • ข่าวเทคโนโลยี
  • ความผูกพันของพนักงาน
  • ความผูกพันของพนักงาน
  • ความพึงพอใจของลูกค้า
  • ความภักดีของลูกค้า
  • คําถามโปร
  • คุณสมบัติใหม่
  • ชุมชน
  • ชุมชนออนไลน์
  • ทีซีเอ็กซ์ที
  • ธุรกิจ
  • นักวิชาการ
  • ประสบการณ์ของลูกค้า
  • ประเภทคําถาม
  • ประเมิน
  • ปัญญาประดิษฐ์
  • ผู้ชม
  • ระเบียบการคุ้มครองข้อมูลทั่วไป
  • สำรวจ
  • ฮับข้อมูลเชิงลึก
  • เครื่องมือและแอปการวิจัย
  • แนว โน้ม
  • แบบ ฟอร์ม
  • แรงงาน
  • แอพมือถือ
  • โพล
  • โพสต์ของแขก
  • ไดอารี่มือถือ
  • ไม่มีหมวดหมู่
  • ไลฟ์โพลล์

Footer

MORE LIKE THIS

TCXT-about-be-nice-at-cx

Just Be Nice: พูดง่ายกว่าทํา | 2022 ความคิด CX วันอังคาร

ก.พ. 11, 2025

2025 trends shaping markets

อนาคตของข้อมูลเชิงลึกของผู้บริโภค: ประเด็นสําคัญสําหรับปี 2025 และปีต่อๆ ไป

ก.พ. 9, 2025

best tally alternatives

ทางเลือกแบบฟอร์มการนับที่ดีที่สุด 10 อันดับแรกในปี 2025

ก.พ. 6, 2025

Asynchronous interviews

การสัมภาษณ์แบบอะซิงโครนัส: มันคืออะไรและใช้งานอย่างไร

ม.ค. 23, 2025

Other categories

  • CX
  • Life@QuestionPro
  • Uncategorized @th
  • กรมอุทยานฯ
  • การมีส่วนร่วมของลูกค้า
  • การรักษาพนักงาน
  • การรับรู้แบรนด์
  • การวิจัยตลาด
  • การวิจัยทางวิชาการ
  • การวิจัยลูกค้า
  • การสัมมนาผ่านเว็บ
  • การสัมมนาผ่านเว็บ
  • กิจการ
  • ข้อมูลเชิงลึกของผู้บริโภค
  • ข่าวกรองแรงงาน
  • ข่าวเทคโนโลยี
  • ความผูกพันของพนักงาน
  • ความผูกพันของพนักงาน
  • ความพึงพอใจของลูกค้า
  • ความภักดีของลูกค้า
  • คําถามโปร
  • คุณสมบัติใหม่
  • ชุมชน
  • ชุมชนออนไลน์
  • ทีซีเอ็กซ์ที
  • ธุรกิจ
  • นักวิชาการ
  • ประสบการณ์ของลูกค้า
  • ประเภทคําถาม
  • ประเมิน
  • ปัญญาประดิษฐ์
  • ผู้ชม
  • ระเบียบการคุ้มครองข้อมูลทั่วไป
  • สำรวจ
  • ฮับข้อมูลเชิงลึก
  • เครื่องมือและแอปการวิจัย
  • แนว โน้ม
  • แบบ ฟอร์ม
  • แรงงาน
  • แอพมือถือ
  • โพล
  • โพสต์ของแขก
  • ไดอารี่มือถือ
  • ไม่มีหมวดหมู่
  • ไลฟ์โพลล์

questionpro-logo-nw
Help center Live Chat SIGN UP FREE
  • Sample questions
  • Sample reports
  • Survey logic
  • Branding
  • Integrations
  • Professional services
  • Security
  • Survey Software
  • Customer Experience
  • Workforce
  • Communities
  • Audience
  • Polls Explore the QuestionPro Poll Software - The World's leading Online Poll Maker & Creator. Create online polls, distribute them using email and multiple other options and start analyzing poll results.
  • Research Edition
  • LivePolls
  • InsightsHub
  • Blog
  • Articles
  • eBooks
  • Survey Templates
  • Case Studies
  • Training
  • Webinars
  • All Plans
  • Nonprofit
  • Academic
  • Qualtrics Alternative Explore the list of features that QuestionPro has compared to Qualtrics and learn how you can get more, for less.
  • SurveyMonkey Alternative
  • VisionCritical Alternative
  • Medallia Alternative
  • Likert Scale Complete Likert Scale Questions, Examples and Surveys for 5, 7 and 9 point scales. Learn everything about Likert Scale with corresponding example for each question and survey demonstrations.
  • Conjoint Analysis
  • Net Promoter Score (NPS) Learn everything about Net Promoter Score (NPS) and the Net Promoter Question. Get a clear view on the universal Net Promoter Score Formula, how to undertake Net Promoter Score Calculation followed by a simple Net Promoter Score Example.
  • Offline Surveys
  • Customer Satisfaction Surveys
  • Employee Survey Software Employee survey software & tool to create, send and analyze employee surveys. Get real-time analysis for employee satisfaction, engagement, work culture and map your employee experience from onboarding to exit!
  • Market Research Survey Software Real-time, automated and advanced market research survey software & tool to create surveys, collect data and analyze results for actionable market insights.
  • GDPR & EU Compliance
  • Employee Experience
  • Customer Journey
  • Synthetic Data
  • About us
  • Executive Team
  • In the news
  • Testimonials
  • Advisory Board
  • Careers
  • Brand
  • Media Kit
  • Contact Us

QuestionPro in your language

  • ไทย
  • English (อังกฤษ)
  • Español (สเปน)
  • Português (โปรตุเกสบราซิล)
  • Nederlands (ดัตช์)
  • العربية (อารบิก)
  • Français (ฝรั่งเศส)
  • Italiano (อิตาลี)
  • 日本語 (ญี่ปุ่น)
  • Türkçe (ตุรกี)
  • Svenska (สวีเดน)
  • Hebrew IL
  • Deutsch (เยอรมัน)
  • Portuguese de Portugal (โปรตุเกสจากโปรตุเกส)

Awards & certificates

  • survey-leader-asia-leader-2023
  • survey-leader-asiapacific-leader-2023
  • survey-leader-enterprise-leader-2023
  • survey-leader-europe-leader-2023
  • survey-leader-latinamerica-leader-2023
  • survey-leader-leader-2023
  • survey-leader-middleeast-leader-2023
  • survey-leader-mid-market-leader-2023
  • survey-leader-small-business-leader-2023
  • survey-leader-unitedkingdom-leader-2023
  • survey-momentumleader-leader-2023
  • bbb-acredited
The Experience Journal

Find innovative ideas about Experience Management from the experts

  • © 2022 QuestionPro Survey Software | +1 (800) 531 0228
  • Sitemap
  • Privacy Statement
  • Terms of Use