Le aziende con il personale più preparato e qualificato hanno un vantaggio competitivo nel mercato odierno. Anche i dipendenti migliori possono andarsene se non sono sufficientemente motivati. Di conseguenza, il riconoscimento dei dipendenti sul posto di lavoro deve essere inserito nella cultura aziendale.
IMPARARE SU: Esempi di esperienza dei dipendenti sul posto di lavoro
Il semplice riconoscimento dei risultati ottenuti migliora notevolmente il morale e la produttività dei dipendenti. Il riconoscimento dei dipendenti è fondamentale per questo motivo.
Questo blog illustra il valore di un sondaggio di apprezzamento dei dipendenti e i suggerimenti per migliorare l’impegno, la produttività e la fedeltà dei dipendenti.
Che cos’è il riconoscimento dei dipendenti?
Il riconoscimento dei dipendenti consiste nel riconoscere gli sforzi e i risultati dei singoli e dei gruppi all’interno dell’organizzazione. Si tratta di costruire un solido legame emotivo con il team, di incoraggiare le loro azioni e di impegnarsi per i valori dell’azienda.
Secondo le ricerche, il riconoscimento dei dipendenti influisce positivamente sulla fidelizzazione e queste iniziative aiutano anche il reclutamento. Incide in modo significativo sui lavoratori. Le aziende e i dirigenti devono favorire questo aspetto e rendere semplice per i dipendenti fornire feedback sul posto di lavoro.
Perché il riconoscimento dei dipendenti è importante?
Ci sono alcuni fattori importanti che hanno contribuito in modo significativo allo sviluppo del riconoscimento dei dipendenti nel corso del tempo. A beneficiare di questi programmi non sono solo i dipendenti, ma anche le aziende. Tra gli aspetti importanti dei programmi di riconoscimento vi sono i seguenti:
- Creare un ambiente di lavoro positivo
Creare un ambiente di lavoro piacevole ha un impatto sulle risorse che investite nella vostra azienda e sui dipendenti che vi lavorano. La soddisfazione e l’impegno dei dipendenti sono correlati al fatto di sentirsi valorizzati e apprezzati sul lavoro.
I dipendenti sono più propensi a lavorare sodo quando apprezzano la cultura aziendale. Quando il loro sforzo viene premiato, iniziano a considerare l’azienda come parte della loro vita. Crea un’atmosfera sana e piacevole.
IMPARARE SU: Idee di ricompensa per i dipendenti per il loro coinvolgimento
- Migliorare la fidelizzazione dei dipendenti e ridurre il turnover
La fidelizzazione è importante per ridurre le spese e consentire all’azienda di espandersi, perché il turnover dei dipendenti è costoso. I programmi di riconoscimento dei dipendenti possono avere un impatto significativo sul mantenimento dei dipendenti e sulla riduzione dei tassi di turnover.
Secondo una ricerca, le organizzazioni con una forte cultura del riconoscimento dei dipendenti hanno registrato un tasso di turnover inferiore del 31%.
- Promuovere la fedeltà aziendale
La fedeltà dei dipendenti può essere incrementata nello stesso modo in cui la retention può essere incrementata mostrando apprezzamento ai dipendenti. Quando i dipendenti si sentono accettati e inclusi, sono più felici al lavoro e la loro produttività e il loro coinvolgimento aumentano.
Tutti i dipendenti hanno bisogno di avere la conferma di aver fatto la scelta giusta quando sono entrati nella vostra azienda. Se si sentono accolti e sostenuti, è più probabile che rimangano e contribuiscano al successo del team.
- Aumentare la produttività
Un riconoscimento regolare dei dipendenti contribuirà a creare un ambiente produttivo e a incoraggiare livelli di produzione più elevati.
I dipendenti reagiranno positivamente al riconoscimento dei loro sforzi. Inoltre, riconoscendo i dipendenti per le loro azioni, potreste incoraggiarli a continuare a impegnarsi nello stesso modo in futuro.
Quando i dipendenti sono apprezzati e rispettati, sono più propensi a dare il massimo nel loro lavoro. Di conseguenza, l’azienda diventa più efficiente, aumentando la produttività e i profitti.
- Aumentare la motivazione dei dipendenti
Condividere i ringraziamenti e l’apprezzamento attraverso il riconoscimento sarà utile se state cercando una tecnica per migliorare la felicità e il morale sul posto di lavoro. Dare loro un modo per ringraziarvi per qualsiasi cosa li renderà più felici.
I leader che comprendono la gratitudine migliorano la motivazione dei loro collaboratori. Quando escono dal lavoro, i lavoratori si sentono sicuri. Di conseguenza, il morale del gruppo e il rispetto e la fiducia sul posto di lavoro aumentano. In generale, i lavoratori sono più felici e soddisfatti del proprio lavoro.
- Reclutare i migliori talenti
Quando i candidati si rendono conto che la vostra azienda ha una cultura che valorizza il riconoscimento dei dipendenti, l’assunzione diventa un po’ più semplice. I dipendenti che si sentono apprezzati e riconosciuti spargono la voce sulla vostra azienda, il che vi mette in una posizione migliore per attirare i migliori talenti.
- Migliorare l’esperienza del cliente
La soddisfazione dei clienti spesso aumenta quando i dipendenti sono apprezzati e felici. Il vostro personale darà sempre il meglio di sé quando si relaziona con i clienti se la vostra azienda ha una ricca cultura del riconoscimento dei dipendenti.
I dipendenti si impegneranno maggiormente nell’organizzazione e si sentiranno più responsabilizzati se saranno apprezzati, equamente retribuiti, valorizzati e in generale trattati bene. Si impegneranno al massimo per garantire che i desideri e le esigenze del cliente siano al primo posto.
- Per evitare il burnout
Il burnout dei dipendenti è comune, soprattutto quando si lavora da remoto. Inoltre, la mancanza di impegno sociale dà spesso l’impressione che gli sforzi della persona siano vani o insufficienti.
L’apprezzamento dei dipendenti riduce il burnout e aumenta la produttività e l’impegno, soprattutto nei team remoti.
- Rafforzare i valori fondamentali
Tutte le aziende dovrebbero trattare bene i dipendenti come uno dei loro valori chiave. Un’azienda che valorizza i propri dipendenti darà loro la libertà di crescere; quando i dipendenti crescono, cresce anche l’azienda.
È chiaro ai dipendenti quale sia il loro posto nell’organizzazione quando vengono trattati bene e ricompensati per i loro sforzi. Prendendosi cura delle persone, le aziende possono rafforzare i loro valori chiave.
- Migliorare il benessere psicofisico
La felicità e il benessere aumentano grazie a frequenti apprezzamenti. La più grande risorsa di ogni azienda è la sua forza lavoro, quindi mantenerla soddisfatta e in salute deve essere un obiettivo primario.
La mancanza di benessere causa stress sul posto di lavoro, tristezza, ansia e altri disturbi mentali. Le persone che hanno problemi e non si sentono valorizzate sul lavoro non aiutano l’azienda a espandersi e si limitano a generare fatturato.
SAPERE SU: Benessere dei dipendenti
Essere apprezzati sul lavoro migliora la felicità e il benessere. I dipendenti che si sono sentiti valorizzati sul lavoro hanno dichiarato di sentirsi più impegnati e soddisfatti, di essere più determinati e di avere uno stato mentale e fisico migliore rispetto a quelli che non lo sono.
SAPERE SU: Assistenza ai dipendenti
Per aiutare i vostri collaboratori a riscoprire il loro vero impegno, prendetevi il tempo di investire in iniziative di benessere oltre a ricompensarli per il loro duro lavoro.
10 idee di riconoscimento per i dipendenti sul posto di lavoro
Le idee per il riconoscimento dei dipendenti sono utilizzate da aziende di tutte le dimensioni per esprimere gratitudine ai loro dipendenti impegnati. I concetti migliori saranno unici, distintivi e spesso indicativi del tipo di lavoro o della cultura aziendale.
Se volete fare colpo con il riconoscimento dei dipendenti sul vostro posto di lavoro, prendete in considerazione queste 10 idee:
1. Avviare un canale Slack di apprezzamento
Applicazioni come Slack e altre che consentono la messaggistica istantanea sono un metodo eccellente per mostrare apprezzamento ai dipendenti. I messaggi inviati tramite i canali pubblici sono visibili al grande pubblico. E non c’è convalida più eccellente della fama.
Create un canale di gruppo per premiare i vostri collaboratori con elogi. Lodare regolarmente i propri dipendenti è un modo eccellente per riconoscerli.
2. Onorare i risultati ottenuti
Questa è una delle eccellenti idee di riconoscimento per i dipendenti che la maggior parte delle persone nota. Per ricordare a voi stessi e ai vostri collaboratori che la crescita deve essere riconosciuta e apprezzata, festeggiate i successi grandi e piccoli, non importa quanto grandi o piccoli siano.
Di seguito sono riportati alcuni suggerimenti per riconoscere i dipendenti e celebrare un risultato o un’impresa particolarmente degna di nota:
- Premi per il raggiungimento di obiettivi di lavoro
- Lodare i risultati personali
- Certificati di riconoscimento
3. Inviare cestini ai dipendenti
Un’altra tecnica eccellente per aiutare il personale a creare un ambiente di lavoro migliore è quella dei pacchetti di assistenza. L’invio di un pacchetto di auguri che abbia un tema corrispondente ai risultati ottenuti dal dipendente contribuirà a rafforzare l’elogio.
Data l’ampia varietà di cesti regalo disponibili, è semplice inviare un pacchetto che tutti apprezzeranno, soprattutto nel mondo del lavoro a distanza.
4. Inviare carte regalo
I lavoratori possono essere ricompensati con carte regalo in due modi.
- Carte regalo per il riconoscimento periodico dei dipendenti: Piccole carte regalo, come quelle da 5 dollari per il caffè, possono essere eccellenti per un riconoscimento regolare. Perfetto per celebrare gli atti di bravura quotidiani, ma non un progetto rivoluzionario di sei mesi.
- Carte regalo per riconoscimenti speciali: Quando un dipendente si impegna al massimo, regalategli una carta regalo personalizzata e più significativa. Per scoprire i gusti, è necessario informarsi su questo fatto. Che ne dite di qualche ascolto, visione o cena consigliati? Mettetevi in gioco.
5. Creare una pagina del team sul sito web aziendale
Uno degli elementi che più rappresentano la vostra azienda al pubblico è il vostro sito web. Inoltre, la presenza di una pagina informativa è uno standard.
Senza presentare i vostri dipendenti, la vostra pagina informativa non è completa. Dopo tutto, la vostra azienda è costituita dai suoi dipendenti. Inoltre, dà ai dipendenti l’impressione che l’azienda sia felice di averli a bordo.
Un messaggio di congratulazioni sui social media della vostra azienda può essere un metodo semplice e veloce per riconoscere pubblicamente i vostri dipendenti. È vantaggioso per le aziende i cui clienti sono direttamente influenzati dalle prestazioni dei dipendenti.
Mostrare i propri dipendenti e gli altri team che si rivolgono ai clienti può aumentare la fiducia dei clienti. Incoraggia il lavoro di squadra.
7. Mettere un po’ di divertimento sul posto di lavoro
Un ottimo approccio per iniettare un po’ di divertimento in ufficio è la gamification. Si riferisce alla pratica di trasformare un lavoro noioso in uno divertente e competitivo, utilizzando caratteristiche di gioco come punti, livelli e premi per aumentare il morale e la produttività.
8. Pianificare le uscite aziendali
Una gita di lavoro può essere un metodo efficace per dimostrare il proprio ringraziamento ai dipendenti. Se si concede ai propri dipendenti una vacanza significativa, si dimostra loro che si è notato il loro contributo e si è fatto uno sforzo per ricompensarli. Esempi di tali concetti sono:
- Rilassarsi alle terme
- Viaggio d’affari
- Un weekend di festa
- Pasto organizzato in esclusiva
Allo stesso modo, il classico happy hour è un punto fermo di qualsiasi programma di riconoscimento dei dipendenti.
9. Riunioni “Townhall” sul posto di lavoro
Organizzare una riunione “Townhall” può essere un approccio straordinario per facilitare la comunicazione tra i decisori aziendali e i lavoratori che attuano le politiche dell’azienda.
Le riunioni periodiche “Townhall” sono fantastiche per l’apprezzamento dei dipendenti, poiché dimostrano che questi ultimi sono abbastanza importanti da essere “ammessi” ai segreti del successo dell’azienda. Ascoltare le opinioni dei dipendenti dimostra che sono apprezzati.
10. Sperimentate le vostre idee di riconoscimento per i dipendenti con un sondaggio.
L’influenza di un sondaggio sui dipendenti può essere significativa. Non sorprende che dobbiate chiedere ai vostri collaboratori come preferiscono essere riconosciuti. Ad esempio, qual è la vostra idea preferita per riconoscere e apprezzare i dipendenti?
Questo esercizio mira a fornire diverse opzioni e concetti a cui attingere al momento opportuno per riconoscere un collega. Un’indagine sui vostri dipendenti può aiutarvi a raggiungere il successo e a fornire informazioni sulle persone con cui avete a che fare.
Conclusione
Il riconoscimento dei dipendenti può essere attuato in vari modi, a seconda della cultura aziendale. Una cultura aziendale che promuove e premia attivamente l’eccellenza tra i propri dipendenti è il fondamento di qualsiasi programma di riconoscimento dei dipendenti di successo. Può essere la base per i futuri punti di forza, il coinvolgimento, lo sviluppo e la fidelizzazione dei dipendenti.
Un sondaggio può aiutarvi a raggiungere il successo e a conoscere la personalità dei vostri dipendenti. QuestionPro Workforce può aiutarvi a capire come ottenere il feedback dei dipendenti e migliorare la vostra attività. I sondaggi rapidi possono essere creati con l’aiuto di QuestionPro Workforce.
