• Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
QuestionPro

QuestionPro

questionpro logo
  • Prodotti
    survey software iconSoftware per sondaggiLa nostra soluzione di sondaggio di punta. Strumenti sofisticati per ottenere le risposte di cui hai bisogno.research edition iconSuite di ricercaSintonizzato per i ricercatori. Ottieni ulteriori approfondimenti. Prezzi basati sulla risposta.CX iconCustomer ExperienceLe esperienze cambiano il mondo. Fornire il meglio con il nostro software di gestione CX.WF iconEmployee ExperienceAutorizza i tuoi leader di lavoro, prendi decisioni informate e guida il coinvolgimento dei dipendenti.
  • Soluzioni
    IndustrieGiocoSettore automobilisticoSport ed eventiFormazione scolasticaGoverno
    Viaggio e ospitalitàServizi finanziariAssistenza sanitariaCannabisTecnologia
    Caso d'usoAskWhyComunitàPubblicoSondaggi senza contattoMobile
    LivePollsEsperienza membroGDPRScienza delle persone positive360 sondaggi di feedback
  • Risorse
    BlogeBooksModelli di rilevamentoCasi studioFormazioneCentro assistenza
  • Caratteristiche
  • Prezzi
Language
  • Italiano
  • English (Inglese)
  • Español (Spagnolo)
  • Português (Portoghese, Brasile)
  • Nederlands (Olandese)
  • العربية (Arabo)
  • Français (Francese)
  • 日本語 (Giapponese)
  • Türkçe (Turco)
  • Svenska (Svedese)
  • Hebrew IL (Ebraico IL)
  • ไทย (Thai)
  • Deutsch (Tedesco)
  • Portuguese de Portugal (Portoghese del Portogallo)
Call Us
+1 800 531 0228 +1 (647) 956-1242 +52 999 402 4079 +49 301 663 5782 +44 20 3650 3166 +81-3-6869-1954 +61 2 8074 5080 +971 529 852 540
Accesso Accesso
ISCRIVITI GRATIS

Inicio Sondaggi

Bias di riferimento: identificarli e ridurli nei sondaggi e nelle ricerche

reference bias

Il pregiudizio di riferimento è un fattore nascosto ma influente che può influenzare l’accuratezza di ricerche, sondaggi e analisi dei dati. Si verifica quando il modo in cui vengono presentate le informazioni o le fonti utilizzate influenzano involontariamente le conclusioni.

Sia che tu stia conducendo una ricerca di mercato, analizzando le risposte di un sondaggio o esaminando i media, i pregiudizi di riferimento possono portare a fraintendimenti e opinioni distorte. Nel mondo di oggi, dove le informazioni sono ovunque, è importante riconoscere e affrontare i pregiudizi di riferimento per assicurarsi che i dati riflettano davvero la realtà. Comprendendo questi pregiudizi, possiamo migliorare la qualità della nostra ricerca e prendere decisioni più informate e imparziali.

In questo blog esploreremo i pregiudizi di riferimento, come identificarli e le migliori pratiche per minimizzarne gli effetti.

Content Index hide
1. Che cos’è il bias di riferimento?
2. Tipi di pregiudizi di riferimento
3. Come identificare il bias di riferimento?
4. Come ridurre il bias di riferimento?
5. Identificare le distorsioni di riferimento nelle indagini
6. Ridurre i bias di riferimento nelle indagini
7. In che modo QuestionPro può aiutare a ridurre i pregiudizi di riferimento?
8. Conclusione

Che cos’è il bias di riferimento?

Il pregiudizio di riferimento è la tendenza a selezionare o interpretare le informazioni in modo da favorire alcuni punti di vista, preferenze o ipotesi rispetto ad altri. Questo pregiudizio si manifesta quando qualcuno utilizza fonti che corrispondono alle proprie convinzioni o ai propri obiettivi, invece di guardare a più prospettive. I pregiudizi di riferimento possono essere intenzionali o non intenzionali, ma in ogni caso influenzano il modo in cui comprendiamo, condividiamo e diamo senso alle informazioni.

Quando si conducono dei sondaggi, possono verificarsi dei pregiudizi di riferimento se si includono solo risposte specifiche o se il sondaggio è progettato per ottenere determinate risposte. Ad esempio, un sondaggio sulla soddisfazione del posto di lavoro potrebbe sembrare più positivo se vengono inclusi solo alcuni reparti e se vengono esclusi altri che potrebbero essere meno soddisfatti.

I pregiudizi di riferimento influenzano l’accuratezza e la credibilità delle informazioni. Può distorcere i fatti, plasmare le opinioni e talvolta diffondere disinformazione. Ridurre i pregiudizi di riferimento nella ricerca, nel giornalismo e nel processo decisionale aiuta a promuovere l’onestà, l’apertura e la fiducia nelle informazioni condivise.

Tipi di pregiudizi di riferimento

I pregiudizi di riferimento si presentano in molte forme e ognuno di essi influenza il modo in cui scegliamo, condividiamo e comprendiamo le informazioni. Questi pregiudizi influenzano il nostro modo di vedere le cose e di prendere decisioni. Conoscerli può aiutarti a individuare dove certe prospettive o scoperte possono essere enfatizzate in modo eccessivo e a considerare le informazioni in modo più equilibrato.

Ecco alcuni esempi:

1. Bias di selezione

I pregiudizi di selezione si verificano quando vengono scelti solo riferimenti specifici che si adattano a un particolare punto di vista, mentre gli altri vengono ignorati o minimizzati.

Ad esempio, un marketer potrebbe mostrare solo le recensioni positive di un prodotto e ignorare quelle negative, in modo che tu veda solo un lato della storia.

2. Bias di conferma

Questo pregiudizio si verifica quando le persone si concentrano solo sulle informazioni che supportano le loro opinioni esistenti e ignorano tutto ciò che le contraddice.

Ad esempio, nella ricerca, uno scienziato potrebbe evidenziare gli studi che supportano la sua ipotesi e ignorare quelli che non la supportano, il che può distorcere la comprensione generale di un argomento.

3. Bias di richiamo

La distorsione da richiamo si verifica quando le persone ricordano o riportano informazioni in modo selettivo sulla base di eventi o emozioni recenti. Questo fenomeno si manifesta spesso nei sondaggi o negli studi condotti dopo un evento, in cui i partecipanti possono enfatizzare dettagli specifici rispetto ad altri.

Ad esempio, un sondaggio sulle esperienze recenti dei clienti potrebbe essere molto diverso se fatto subito dopo un problema con un prodotto piuttosto che mesi dopo.

4. Pregiudizi di pubblicazione

I bias di pubblicazione si verificano quando vengono pubblicati solo alcuni tipi di studi o risultati, soprattutto in campi come la medicina o il mondo accademico. Di conseguenza, i risultati positivi sono sovrarappresentati e gli studi con risultati negativi o nulli non vengono pubblicati, dando una visione distorta.

5. Pregiudizio di segnalazione

La parzialità è quando alcune informazioni vengono enfatizzate più di altre. Nei media, questo può significare che un organo di informazione dà più spazio alle fonti che sostengono il proprio punto di vista.

Ad esempio, un canale politico potrebbe presentare più spesso esperti di un partito, il che potrebbe far sembrare la copertura più equilibrata di quanto non sia.

6. Pregiudizio di disponibilità

Il pregiudizio di disponibilità si verifica quando si utilizzano le informazioni più recenti o più disponibili per trarre conclusioni.

Ad esempio, se i telegiornali danno ampio spazio a determinati crimini, le persone potrebbero pensare che questi siano più comuni di quanto non siano in realtà, anche se i dati dicono il contrario. Questo può portare a una comprensione errata di quanto qualcosa sia comune o raro.

Come identificare il bias di riferimento?

Sapere come identificare i pregiudizi di riferimento può aiutarti a determinare se le informazioni sono corrette e complete. Ecco come fare:

1. Valutare la diversità delle fonti

Un buon segno di informazione equilibrata è la presenza di fonti provenienti da tutte le parti. Un numero eccessivo di fonti provenienti dallo stesso gruppo o dallo stesso punto di vista può risultare parziale.

  • Se viene citata solo un’organizzazione o un paese, non si ha un quadro completo.
  • Diversi tipi di fonti, come quelle accademiche, industriali e indipendenti, possono aiutare a evitare opinioni unilaterali.
  • L’affidamento a una sola fonte limita la gamma di opinioni su argomenti complessi.

2. Cerca prove contraddittorie

Una scrittura equilibrata considera punti di vista o prove opposte. Se si utilizzano solo fonti che sostengono un punto di vista, potrebbe trattarsi di un riferimento selettivo. Per valutare questo aspetto:

  • Cerca prove da entrambe le parti: Sono inclusi punti di vista alternativi o ricerche contrastanti?
  • Cerca i caveat: Una buona ricerca ammette limitazioni o controprove.

Se ci sono solo poche prove a sostegno di una parte, potrebbe significare che l’autore ha scelto le fonti per adattarsi a una certa conclusione. Un approccio equilibrato dovrebbe includere un mix di risultati, anche quelli che mettono in discussione l’argomento principale. Fai attenzione alle fonti che ignorano punti di vista validi ma diversi.

3. Osserva le fonti ripetute o dominanti

Un numero eccessivo di fonti provenienti dallo stesso gruppo di persone può risultare parziale, soprattutto se vengono citati più volte gli stessi esperti o le stesse organizzazioni. Verifica la presenza di questi indicatori:

  • Cerca la ripetizione.
  • La fonte è utilizzata in modo eccessivo?
  • Le voci diverse aggiungono credibilità.
  • Controlla che non ci si appelli all’autorità.

4. Controlla la data e la rilevanza delle referenze

Anche le date delle fonti utilizzate possono rivelare un pregiudizio. Se a sostegno di una narrazione vengono incluse solo ricerche recenti (o molto vecchie), potrebbe trattarsi di un riferimento selettivo. Considera quanto segue:

  • L’articolo rappresenta in modo corretto i risultati ottenuti in diversi periodi di tempo?
  • Gli autori stanno evitando selettivamente le ricerche più recenti che potrebbero mettere in discussione il loro punto di vista?
  • I vecchi riferimenti possono essere fuorvianti in campi che si evolvono rapidamente?
  • Se vengono incluse vecchie ricerche, sono ancora rilevanti per le conoscenze attuali?

5. Attenzione alla presenza di un linguaggio preponderante o caricato nelle descrizioni

Il linguaggio utilizzato per descrivere le fonti può essere parziale. Se alcune fonti vengono presentate con frasi positive come “esperto rispettato” e altre no, questo può influenzare la tua percezione. Presta attenzione a:

  • Fai attenzione ai giri di parole: Parole come “fidato” o “rinomato” possono far pensare a una credibilità senza prove.
  • La cosa migliore è un linguaggio neutro: Le descrizioni non devono aggiungere ulteriore credibilità o sminuire senza motivo.
  • Un linguaggio carico di pregiudizi può essere di parte: Lodare sottilmente alcune fonti più di altre può influenzare la tua opinione.
  • Controlla che il tono sia coerente: Una scrittura corretta tratta tutte le fonti allo stesso modo senza usare un linguaggio particolare.

6. Analizzare l’ambito delle categorie di riferimento

Le fonti definite in modo ristretto possono essere limitate. Le fonti provenienti da un unico settore o tipo di organizzazione possono limitare la gamma di visualizzazioni. Ecco cosa considerare:

  • Cerca più tipi di fonti.
  • Mescolare fonti pubbliche e private.
  • Istituti di ricerca diversi.
  • Diffida delle fonti di un singolo settore.

7. Attenzione alla sovrageneralizzazione a partire da riferimenti limitati

L’utilizzo di pochi riferimenti per fare affermazioni generali può portare a conclusioni distorte. Fai attenzione alle affermazioni generiche basate su poche prove. I punti chiave da tenere d’occhio:

  • Cerca la profondità dei dati.
  • Evita le generalizzazioni.
  • Verifica con altre fonti.

8. Riferimento incrociato con altre fonti

Il confronto con più fonti aiuta a identificare la distorsione dei riferimenti. Se un’affermazione si basa su alcune fonti ma altre non sono d’accordo, è possibile che abbia riferimenti distorti. Ecco come verificare:

  • Controlla più fonti: Trovare le stesse informazioni in diverse fonti le rende più affidabili?
  • Controlla la coerenza: Più fonti concordano sugli stessi punti?
  • Il sourcing ampio è equilibrato: L’utilizzo di diversi tipi di fonti aiuta a fornire una visione più rappresentativa?
  • Il controllo incrociato rivela l’intento: Se fonti indipendenti presentano informazioni diverse, ciò potrebbe indicare un pregiudizio nella fonte originale?

9. Rivedere le intenzioni dell’autore o della fonte

Le intenzioni di un autore possono influenzare la scelta delle fonti. Conoscere le intenzioni può aiutarti a vedere le distorsioni nella selezione delle fonti. Considera questi fattori:

  • L’autore sta privilegiando riferimenti specifici a causa di un’agenda?
  • L’autore ha interesse a influenzare le proprie fonti?
  • La scrittura è trasparente riguardo al suo scopo?
  • I riferimenti sono unilaterali e mirano a influenzare l’opinione pubblica?

L’uso di questi strumenti ti aiuterà a determinare se le fonti di un articolo sono equilibrate o se ci sono pregiudizi di riferimento.

Come ridurre il bias di riferimento?

Ridurre i pregiudizi di riferimento è fondamentale per assicurarsi che le informazioni che usi, presenti o consumi siano accurate, corrette e affidabili. Ecco alcuni semplici modi per farlo:

  1. Usa più fonti
    Ottieni informazioni da diversi settori, regioni e media per evitare una visione ristretta o parziale dell’argomento.
  2. Valutare le fonti in modo sistematico
    Avere un processo chiaro per la scelta delle fonti, assicurarsi che siano credibili e pertinenti e che rappresentino una serie di prospettive.
  3. Considera i punti di vista opposti
    Non ignorare le fonti che non sono d’accordo con le tue scoperte. Affrontare i punti di vista opposti renderà la tua ricerca più equilibrata.
  4. Controlla i fatti
    Controlla i fatti per evitare di diffondere disinformazione.
  5. Sii trasparente sulle tue fonti
    Condividi il motivo per cui hai scelto quelle fonti e sii trasparente su eventuali pregiudizi nella tua ricerca.
  6. Utilizzare la tecnologia
    Usa strumenti e software che ti aiutino a identificare i pregiudizi nelle tue fonti e nelle tue analisi, in modo da poter fare scelte più obiettive.
  7. Sii consapevole di te stesso
    Controlla regolarmente i tuoi pregiudizi e le tue supposizioni e come possono influire sulla selezione delle fonti.

Identificare le distorsioni di riferimento nelle indagini

I sondaggi sono un ottimo modo per raccogliere dati, ma i pregiudizi di riferimento possono alterare i risultati. Identificare i pregiudizi di riferimento nei sondaggi è fondamentale per garantire che i risultati riflettano le vere opinioni, esperienze o comportamenti del pubblico target. Ecco come identificare i pregiudizi di riferimento nei sondaggi:

1. Domande fuorvianti o tendenziose

Cerca le domande che inducono gli intervistati a dare una risposta specifica, sia per la formulazione che per la struttura. Ad esempio, una domanda come“Quanto è stato utile il nostro brillante servizio clienti?” presuppone che il servizio sia stato brillante e influenzerà la risposta.

Le domande che utilizzano un linguaggio emotivo o che implicano un giudizio, come“Non pensi che il prodotto sia troppo costoso?“, influenzano le risposte.

2. Campione non rappresentativo

Verifica che il campione intervistato sia rappresentativo della popolazione in generale. Se il sondaggio viene condotto con un gruppo distorto, si creeranno dei pregiudizi di riferimento.

Un sondaggio condotto solo con i clienti attuali non permetterà di conoscere i clienti potenziali o quelli che hanno avuto una brutta esperienza.

3. Distorsione dell’ordine delle domande

Verifica se l’ordine delle domande influisce sulle risposte. Ad esempio, se una domanda introduce un argomento, le domande successive saranno influenzate dalla precedente esposizione.

Se gli intervistati rispondono in modo diverso alle domande precedenti, significa che il flusso dell’indagine sta influenzando le loro risposte.

4. Bias di desiderabilità sociale

Quando gli intervistati danno risposte che ritengono socialmente accettabili piuttosto che le loro vere opinioni o esperienze. Ad esempio, un intervistato potrebbe dichiarare in modo eccessivo le proprie donazioni di beneficenza in un sondaggio sul comportamento sociale. Gli intervistati danno la risposta che pensano sia quella “giusta”.

Ridurre i bias di riferimento nelle indagini

È importante ridurre i pregiudizi di riferimento nei sondaggi per assicurarsi che i dati raccolti siano accurati, equi e rispecchino realmente il gruppo di riferimento. Ecco alcuni modi pratici per ridurre al minimo i pregiudizi di riferimento:

1. Usa un linguaggio neutro nelle domande

Assicurati che tutte le domande siano formulate in modo neutro, senza alcun tipo di linguaggio diretto o carico. L’obiettivo è quello di formulare le domande in modo che l’intervistato non sia spinto a dare una risposta particolare.

Invece di chiedere:“Quanto è stato buono il nostro servizio clienti?“, chiedi:“Come valuteresti il nostro servizio clienti?“.

2. Randomizzare l’ordine delle domande

Randomizza le domande per ridurre l’impatto delle domande precedenti su quelle successive. Se possibile, usa un software per sondaggi che ti permetta di randomizzare le domande in modo che l’ordine non influisca sulle risposte.

3. Ottieni un campione rappresentativo

Seleziona con cura il tuo campione in modo che corrisponda alla popolazione target in base a dati demografici, esperienze o opinioni chiave. Evita gli errori di campionamento che possono falsare i risultati.

Quando raccogli i dati, assicurati di raggiungere un gruppo ampio, che comprenda persone di diverse fasce d’età, località o background socioeconomico, per ottenere un campione completo.

4. Fornisci un insieme equilibrato di opzioni di risposta

Fornisci una gamma completa di opzioni di risposta, comprese le risposte neutre, in modo che i partecipanti possano rispondere onestamente senza essere costretti a scegliere un’estremità dello spettro.

Ad esempio, invece delle opzioni “Sì” o “No“, fornisci una scala di valutazione (ad esempio, Fortemente d’accordo, d’accordo, neutrale, in disaccordo, fortemente in disaccordo) per cogliere opinioni più sfumate.

5. Test preliminare dell’indagine

Conduci un test pilota con un piccolo gruppo eterogeneo per individuare eventuali pregiudizi nella progettazione dell’indagine, tra cui la formulazione delle domande, l’ordine e la chiarezza. Il test preliminare ti permette di scoprire quali domande sono problematiche prima di sottoporre il sondaggio a un campione più ampio. Chiedi al gruppo pilota se le domande sembrano distorte o confuse.

6. Evita il pregiudizio della desiderabilità sociale

Usa tecniche che riducono la desiderabilità sociale, come porre domande indirette o far sentire gli intervistati anonimi in modo che possano rispondere onestamente.

Utilizza tecniche come la risposta randomizzata, in cui gli intervistati rispondono a una domanda indirettamente privata, oppure includi una clausola di esclusione che indica che le risposte saranno anonime.

7. Fornisci opzioni equilibrate nelle domande demografiche

Quando fai domande demografiche, assicurati che le opzioni siano inclusive e rappresentative di tutte le risposte possibili, in modo da non escludere alcuni gruppi.

Invece di limitare le opzioni di genere a “Maschio” o “Femmina“, includi opzioni come “Non-binario“, “Preferisco non dire” o un campo di testo aperto per una maggiore inclusività.

In che modo QuestionPro può aiutare a ridurre i pregiudizi di riferimento?

QuestionPro è uno strumento per sondaggi e ricerche che ha molte funzioni che aiutano a ridurre i pregiudizi di riferimento in modo che i dati raccolti siano accurati, affidabili e privi di pregiudizi. Ecco come QuestionPro può aiutarti a ridurre i pregiudizi di riferimento:

1. Randomizzazione delle domande

QuestionPro randomizza l’ordine delle domande in modo che gli intervistati non rispondano in base alla sequenza delle domande, che a volte può influenzare le loro risposte. Questo elimina gli effetti dell’ordine e tratta ogni domanda in modo indipendente.

2. Tipi di domande personalizzabili

QuestionPro offre diversi tipi di domande, tra cui scale Likert, a scelta multipla, a tendina e a risposta aperta. Puoi scegliere il tipo di domanda migliore per ridurre i pregiudizi.

Ad esempio, le scale Likert possono catturare risposte più dettagliate e le domande a scelta multipla con opzioni bilanciate permettono agli intervistati di esprimersi in modo più preciso.

3. Logica di indagine avanzata

QuestionPro dispone di opzioni logiche avanzate, come la logica di salto, il piping e la ramificazione, per personalizzare il flusso dell’indagine in base alle risposte precedenti.

Utilizzando la logica di salto e la ramificazione, puoi assicurarti che gli intervistati vedano solo le domande pertinenti e ridurre le distorsioni di riferimento causate da domande irrilevanti o dirimenti.

4. Opzioni di anonimato e riservatezza

QuestionPro ha diverse impostazioni per garantire l’anonimato e la riservatezza dei rispondenti. L’anonimato riduce i pregiudizi di desiderabilità sociale, che si verificano quando gli intervistati potrebbero rispondere a ciò che ritengono socialmente più accettabile.

5. Reporting e analisi in tempo reale

QuestionPro dispone di report e analisi in tempo reale per aiutarti a individuare tendenze e modelli nelle risposte. Questi strumenti di analisi ti aiuteranno a individuare tempestivamente eventuali dati distorti, in modo da poter intraprendere azioni correttive nel caso in cui alcuni tipi di reazioni stiano influenzando i risultati dell’indagine. In questo modo eviterai che i pregiudizi di riferimento influenzino l’interpretazione dei dati.

6. Personalizzazione del design senza bias

QuestionPro ti permette di personalizzare completamente l’indagine, compresa la formulazione delle domande, il layout e la logica, per renderla priva di pregiudizi. La personalizzazione del progetto dell’indagine ti permette di formulare le domande in modo più neutrale e di evitare il linguaggio diretto che introduce pregiudizi di riferimento.

Conclusione

Non sempre si notano i pregiudizi di riferimento, ma hanno un grande impatto sui dati e sul processo decisionale. Che si tratti di ricerche, sondaggi o del consumo quotidiano di media, non affrontare i pregiudizi di riferimento può portare a interpretazioni errate e a conclusioni distorte.

Riconoscendo il modo in cui influenza le risposte, le fonti e le conclusioni, puoi adottare misure proattive per attenuarlo. Strategie come la randomizzazione dell’ordine delle domande, fonti diverse e un linguaggio neutro possono ridurre i pregiudizi di riferimento e aumentare l’affidabilità delle informazioni. Affrontare i pregiudizi di riferimento non è solo importante: è necessario per prendere decisioni informate.

QuestionPro è uno strumento avanzato per sondaggi e ricerche che ti aiuta a identificare e ridurre i pregiudizi di riferimento. Ti fornisce dati accurati e affidabili. Grazie a funzioni come la randomizzazione delle domande, le scale di risposta personalizzabili e la logica avanzata dei sondaggi, QuestionPro ti permette di creare sondaggi imparziali che eliminano le domande guida e gli effetti d’ordine.

QuestionPro aiuta le organizzazioni e i ricercatori a ottenere dati di alta qualità e imparziali e a prendere decisioni più informate.

Create memorable experiences based on real-time data, insights and advanced analysis. Request Demo

CONDIVIDI QUESTO ARTICOLO

About the author
QuestionPro Collaborators
Worldwide team of Content Creation specialists focusing on Research, CX, Workforce, Audience and Education.
View all posts by QuestionPro Collaborators

Primary Sidebar

Ottieni approfondimenti con oltre 80 funzionalità gratuitamente

Crea, invia e analizza il tuo sondaggio online in meno di 5 minuti!

Scopri di più

RELATED ARTICLES

HubSpot - QuestionPro Integration

Gestione della qualità dei dati: Definizione e migliori pratiche

Aug 24,2022

HubSpot - QuestionPro Integration

Risoluzione dei reclami: Cos'è e come gestirla

Sep 26,2022

HubSpot - QuestionPro Integration

Script del test di usabilità: Cos'è e come si scrive?

Jul 29,2023

SFOGLIA PER CATEGORIA

  • Accademico
  • Affari
  • Agende mobili
  • Approfondimenti per i consumatori
  • Benefici per i dipendenti
  • Casi di studio
  • Coinvolgimento dei clienti
  • Coinvolgimento dei dipendenti
  • Coinvolgimento dei dipendenti
  • Comunità
  • Comunità
  • Comunità online
  • Comunità online
  • Consapevolezza del marchio
  • Customer Experience
  • CX
  • CX
  • DomandaPro
  • DomandaPro
  • Esperienza del cliente
  • Fedeltà del cliente
  • Forza lavoro
  • Forza lavoro
  • Forza lavoro
  • Hub di approfondimento
  • Impegno dei dipendenti
  • Impresa
  • Intelligenza artificiale
  • Intelligenza della forza lavoro
  • Intelligenza della forza lavoro
  • LivePolls
  • Mantenimento dei dipendenti
  • Marketing
  • Messaggio per gli ospiti
  • Migliori pratiche
  • Mobile
  • Modelli di sondaggio
  • Moduli
  • Non categorizzato
  • Notizie tecniche
  • NPS
  • Nuove funzionalità
  • Processo decisionale
  • Prodotti QuestionPro
  • Prodotti QuestionPro
  • Pubblico
  • Punteggio dello sforzo del cliente
  • Questionario
  • Ricerca accademica
  • Ricerca accademica
  • Ricerca clienti
  • Ricerca di mercato
  • Ricerca di mercato
  • Ricerca di mercato
  • Ricerca sui consumatori
  • senza scopo di lucro
  • Soddisfazione del cliente
  • Soddisfazione del cliente
  • Software per sondaggi
  • Sondaggi
  • Sondaggi
  • Sondaggi
  • Sondaggi in diretta
  • Strategia di marketing
  • Strumenti di ricerca e applicazioni
  • Tecnologia
  • Tendenza
  • Tendenze
  • Tipi di domande
  • Valutazioni
  • VOC
  • Webinar
  • Webinar

Footer

MORE LIKE THIS

2025 trends shaping markets

Il futuro degli approfondimenti sui consumatori: Punti di forza per il 2025 e oltre

Feb 9, 2025

best tally alternatives

Le 10 migliori alternative a Tally Forms nel 2025

Feb 6, 2025

Asynchronous interviews

Colloqui asincroni: Cosa sono e come si usano

Gen 23, 2025

Marimekko Chart

Grafico Marimekko: Cos’è + Interpretazione con esempi

Gen 22, 2025

Other categories

  • Accademico
  • Affari
  • Agende mobili
  • Approfondimenti per i consumatori
  • Benefici per i dipendenti
  • Casi di studio
  • Coinvolgimento dei clienti
  • Coinvolgimento dei dipendenti
  • Coinvolgimento dei dipendenti
  • Comunità
  • Comunità
  • Comunità online
  • Comunità online
  • Consapevolezza del marchio
  • Customer Experience
  • CX
  • CX
  • DomandaPro
  • DomandaPro
  • Esperienza del cliente
  • Fedeltà del cliente
  • Forza lavoro
  • Forza lavoro
  • Forza lavoro
  • Hub di approfondimento
  • Impegno dei dipendenti
  • Impresa
  • Intelligenza artificiale
  • Intelligenza della forza lavoro
  • Intelligenza della forza lavoro
  • LivePolls
  • Mantenimento dei dipendenti
  • Marketing
  • Messaggio per gli ospiti
  • Migliori pratiche
  • Mobile
  • Modelli di sondaggio
  • Moduli
  • Non categorizzato
  • Notizie tecniche
  • NPS
  • Nuove funzionalità
  • Processo decisionale
  • Prodotti QuestionPro
  • Prodotti QuestionPro
  • Pubblico
  • Punteggio dello sforzo del cliente
  • Questionario
  • Ricerca accademica
  • Ricerca accademica
  • Ricerca clienti
  • Ricerca di mercato
  • Ricerca di mercato
  • Ricerca di mercato
  • Ricerca sui consumatori
  • senza scopo di lucro
  • Soddisfazione del cliente
  • Soddisfazione del cliente
  • Software per sondaggi
  • Sondaggi
  • Sondaggi
  • Sondaggi
  • Sondaggi in diretta
  • Strategia di marketing
  • Strumenti di ricerca e applicazioni
  • Tecnologia
  • Tendenza
  • Tendenze
  • Tipi di domande
  • Valutazioni
  • VOC
  • Webinar
  • Webinar

questionpro-logo-nw
Centro assistenza Chat dal vivo ISCRIVITI GRATIS
  • Domande di esempio
  • Report di esempio
  • Logica del sondaggio
  • Branding
  • Integrazioni
  • Servizi professionali
  • Sicurezza
  • Software di rilevamento
  • Esperienza del cliente
  • Forza lavoro
  • Comunità
  • Pubblico
  • Sondaggi Explore the QuestionPro Poll Software - The World's leading Online Poll Maker & Creator. Create online polls, distribute them using email and multiple other options and start analyzing poll results.
  • Edizione di ricerca
  • LivePolls
  • InsightShub
  • Blog
  • Articoli
  • eBooks
  • Modelli di rilevamento
  • Casi studio
  • Formazione
  • Webinar
  • Risorse del coronavirus
  • Tutti i piani
  • No profit
  • Accademico
  • Alternativa Qualtrica Explore the list of features that QuestionPro has compared to Qualtrics and learn how you can get more, for less.
  • Alternativa di sorveglianza
  • Alternativa visioncritica
  • Alternativa Medallia
  • Scala Likert Complete Likert Scale Questions, Examples and Surveys for 5, 7 and 9 point scales. Learn everything about Likert Scale with corresponding example for each question and survey demonstrations.
  • Analisi congiunta
  • Punteggio del promotore netto (NPS) Learn everything about Net Promoter Score (NPS) and the Net Promoter Question. Get a clear view on the universal Net Promoter Score Formula, how to undertake Net Promoter Score Calculation followed by a simple Net Promoter Score Example.
  • Sondaggi offline
  • Sondaggi sulla soddisfazione del cliente
  • Software di indagine dei dipendenti Employee survey software & tool to create, send and analyze employee surveys. Get real-time analysis for employee satisfaction, engagement, work culture and map your employee experience from onboarding to exit!
  • Software di indagine per le ricerche di mercato Real-time, automated and advanced market research survey software & tool to create surveys, collect data and analyze results for actionable market insights.
  • Conformità GDPR e UE
  • Esperienza dei dipendenti
  • Cliente Joruney
  • Chi siamo
  • Team esecutivo
  • Nelle news
  • Testimonianze
  • Comitato consultivo
  • Carriere
  • Marca
  • Media Kit
  • Contattaci

Domanda nella tua lingua

  • Italiano
  • English (Inglese)
  • Español (Spagnolo)
  • Português (Portoghese, Brasile)
  • Nederlands (Olandese)
  • العربية (Arabo)
  • Français (Francese)
  • 日本語 (Giapponese)
  • Türkçe (Turco)
  • Svenska (Svedese)
  • Hebrew IL (Ebraico IL)
  • ไทย (Thai)
  • Deutsch (Tedesco)
  • Portuguese de Portugal (Portoghese del Portogallo)

Premi e certificati

  • survey-leader-asia-leader-2023
  • survey-leader-asiapacific-leader-2023
  • survey-leader-enterprise-leader-2023
  • survey-leader-europe-leader-2023
  • survey-leader-latinamerica-leader-2023
  • survey-leader-leader-2023
  • survey-leader-middleeast-leader-2023
  • survey-leader-mid-market-leader-2023
  • survey-leader-small-business-leader-2023
  • survey-leader-unitedkingdom-leader-2023
  • survey-momentumleader-leader-2023
  • bbb-acredited
The Experience Journal

Trova idee innovative sulla gestione dell'esperienza dagli esperti

  • © 2022 Software di sondaggio questionario | +1 (800) 531 0228
  • Mappa del sito
  • Informativa sulla Privacy
  • Condizioni d'uso