• Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
QuestionPro

QuestionPro

questionpro logo
  • Products
    survey software iconSurvey softwareEasy to use and accessible for everyone. Design, send and analyze online surveys.research edition iconResearch SuiteA suite of enterprise-grade research tools for market research professionals.CX iconCustomer ExperienceExperiences change the world. Deliver the best with our CX management software.WF iconEmployee ExperienceCreate the best employee experience and act on real-time data from end to end.
  • Solutions
    IndustriesGamingAutomotiveSports and eventsEducationGovernment
    Travel & HospitalityFinancial ServicesHealthcareCannabisTechnology
    Use CaseAskWhyCommunitiesAudienceContactless surveysMobile
    LivePollsMember ExperienceGDPRPositive People Science360 Feedback Surveys
  • Resources
    BlogeBooksSurvey TemplatesCase StudiesTrainingHelp center
  • Features
  • Pricing
Language
  • ไทย
  • English (อังกฤษ)
  • Español (สเปน)
  • Português (โปรตุเกสบราซิล)
  • Nederlands (ดัตช์)
  • العربية (อารบิก)
  • Français (ฝรั่งเศส)
  • Italiano (อิตาลี)
  • 日本語 (ญี่ปุ่น)
  • Türkçe (ตุรกี)
  • Svenska (สวีเดน)
  • Hebrew IL
  • Deutsch (เยอรมัน)
  • Portuguese de Portugal (โปรตุเกสจากโปรตุเกส)
Call Us
+1 800 531 0228 +1 (647) 956-1242 +52 999 402 4079 +49 301 663 5782 +44 20 3650 3166 +81-3-6869-1954 +61 2 8074 5080 +971 529 852 540
Log In Log In
SIGN UP FREE

Home CX

การทําแผนที่การเดินทางของผู้ป่วย: มันคืออะไร ประโยชน์ และ 5 ขั้นตอนในการทํา

ในภูมิทัศน์ที่พัฒนาอย่างรวดเร็วของการดูแลสุขภาพการดูแลที่เน้นผู้ป่วยเป็นศูนย์กลางได้กลายเป็นการเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์ที่สําคัญ ในขณะที่โรงพยาบาลมุ่งมั่นที่จะมอบประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมให้กับผู้ป่วยและปรับปรุงผลลัพธ์การทําความเข้าใจการเดินทางของผู้ป่วยจึงเป็นสิ่งสําคัญยิ่ง

แผนที่การเดินทางของลูกค้าเป็นเครื่องมืออันทรงพลังที่แบ่งปันเส้นทางของผู้ป่วยตั้งแต่การเผชิญหน้าครั้งแรกกับสถานพยาบาลไปจนถึงการออกจากโรงพยาบาลครั้งสุดท้าย ด้วยการแสดงภาพการเดินทางที่ซับซ้อนนี้โรงพยาบาลจะได้รับข้อมูลเชิงลึกอันล้ําค่าเกี่ยวกับความต้องการของผู้ป่วยจุดปวดและโอกาสในการปรับปรุงซึ่งจะช่วยปฏิวัติการส่งมอบการดูแล

บทความต่อไปนี้เจาะลึกถึงความสําคัญของแผนที่การเดินทางของผู้ป่วยสําหรับโรงพยาบาลและความสําคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพประสบการณ์ของผู้ป่วยปรับปรุงกระบวนการและยกระดับมาตรฐานการดูแลสุขภาพในที่สุด

Content Index hide
1 แผนที่การเดินทางของผู้ป่วยคืออะไร?
2 ประโยชน์ของการใช้แผนที่การเดินทางของผู้ป่วยคืออะไร?
3 บุคลิกของผู้ป่วยคืออะไร?
4 5 ขั้นตอนในการสร้างแผนที่การเดินทางของผู้ป่วยของคุณเอง
5 ตัวอย่างแผนที่การเดินทางของผู้ป่วย
6 ตัวอย่างเพิ่มเติมของแผนที่การเดินทางของผู้ป่วย
7 คุณจะปรับปรุงแผนที่การเดินทางของผู้ป่วยตามความรู้ที่คุณได้รับได้อย่างไร

แผนที่การเดินทางของผู้ป่วยคืออะไร?

การเดินทางของผู้ป่วยเป็นวิธีการที่ช่วยให้สามารถวิเคราะห์กระบวนการและห่วงโซ่คุณค่าของผู้ให้บริการด้านการดูแลสุขภาพ แต่จากมุมมองของผู้ป่วย ซึ่งรวมถึงวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้จุดปวดอารมณ์จุดสัมผัสและการกระทําของผู้ใช้ตลอดการเดินทาง

แผนที่การเดินทางของผู้ป่วยใช้การแสดงภาพเพื่อรับข้อมูลเชิงลึกที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นเกี่ยวกับวิธีที่ผู้ป่วยมีส่วนร่วมกับสถานพยาบาลตลอดเส้นทางการดูแล แนวทางที่ไม่เหมือนใครนี้เป็นวิวัฒนาการของ แผนที่การเดินทางของลูกค้า ซึ่งปรับให้เหมาะกับบริบทด้านการดูแลสุขภาพโดยเฉพาะ ด้วยการใช้วิธีนี้ผู้ให้บริการด้านการดูแลสุขภาพสามารถคลี่คลายความซับซ้อนของปฏิสัมพันธ์ของผู้ป่วยเปิดเผยข้อมูลที่มีค่าเพื่อปรับปรุงคุณภาพการดูแลที่มีให้

แนวคิดของ Patient Journey Map สะท้อนให้เห็นถึงแผนที่การเดินทางของลูกค้า โดยพยายามเปิดเผยพื้นที่ของการปรับปรุงการดูแลผู้ป่วยในผู้ให้บริการด้านการดูแลสุขภาพต่างๆ รวมถึงโรงพยาบาล ศูนย์การเจริญพันธุ์ และอื่นๆ

เช่นเดียวกับที่นักทําแผนที่ที่มีทักษะสร้างแผนที่อย่างระมัดระวังเพื่อนําทางไปยังดินแดนที่ไม่จดที่แผนที่แผนที่การเดินทางของผู้ป่วยจะจัดทําแผนภูมิประสบการณ์ของผู้ป่วยเปิดเผยข้อมูลเชิงลึกที่ซ่อนอยู่เปิดเผยโอกาสในการปรับปรุงและในที่สุดก็นําทางผู้ให้บริการด้านการดูแลสุขภาพไปสู่จุดหมายปลายทางของ ความพึงพอใจของผู้ป่วยที่ไม่มีใครเทียบได้

ประโยชน์ของการใช้แผนที่การเดินทางของผู้ป่วยคืออะไร?

การมีส่วนร่วมในการเดินทางของผู้ป่วยพิสูจน์ให้เห็นถึงคุณค่าอย่างมากเนื่องจากช่วยให้เราสามารถมอบประสบการณ์ที่ดีที่สุดให้กับผู้ป่วยตอบสนองความคาดหวังที่เกิดขึ้นเมื่อแสวงหาบริการด้านการดูแลสุขภาพ

แง่มุมทางอารมณ์ที่เชื่อมโยงกับแผนที่การเดินทางของผู้ป่วยอาจส่งผลกระทบอย่างลึกซึ้งเมื่อพิจารณาถึงความไม่แน่นอนโดยธรรมชาติที่มักเกี่ยวข้องกับการไปสถานพยาบาล

เมื่อพิจารณาถึงบุคลิก ความกลัว พฤติกรรม และทัศนคติที่เป็นเอกลักษณ์ของต้นแบบผู้ป่วยที่แตกต่างกันมีบทบาทสําคัญในการสร้างประสบการณ์ที่ปรับแต่งและน่าพึงพอใจสําหรับพวกเขา ดังนั้นแผนที่การเดินทางของผู้ป่วยจึงกลายเป็นเครื่องมือที่มีค่าซึ่งเป็นประโยชน์ต่อทั้งผู้ป่วยและผู้ให้บริการด้านสุขภาพ

● ปรับปรุงการสื่อสารกับผู้ป่วย:

ด้วยการทําความเข้าใจการเดินทางของผู้ป่วยผู้ให้บริการด้านการดูแลสุขภาพสามารถสร้างการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและต่อเนื่องตลอดกระบวนการดูแลทั้งหมดเพื่อจัดการกับข้อสงสัยหรือความไม่แน่นอน การรักษาผู้ป่วยให้ได้รับข้อมูลที่ดีและอัปเดตผ่านช่องทางที่เหมาะสมช่วยเสริมคุณภาพการดูแลที่มีให้

● กําจัดจุดบอด:

ความเข้าใจที่ชัดเจนในแต่ละขั้นตอนของการเดินทางของผู้ป่วยช่วยลดช่องว่างระหว่างผู้ป่วยและบริการ ตั้งแต่คําขอนัดหมายครั้งแรกไปจนถึงการออกจากโรงพยาบาลและการติดตามผลการระบุและจัดการกับจุดบอดที่อาจเกิดขึ้นช่วยให้มั่นใจได้ถึงโซลูชันที่สอดคล้องและน่าพอใจซึ่งปรับให้เหมาะกับสถานการณ์เฉพาะของผู้ป่วยแต่ละราย

●ความละเอียดของจุดปวดที่คล่องตัว:

การทําแผนที่การเดินทางของผู้ป่วยและการกําหนดต้นแบบช่วยให้เข้าใจข้อกังวลของผู้ป่วยอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งการระบุว่าแง่มุมใดของบริการที่มีผลกระทบด้านลบมากที่สุด จุดปวดเช่นเวลารอคําอธิบายที่ไม่ชัดเจนการขาดความเห็นอกเห็นใจหรือการรักษาที่ไม่เป็นส่วนตัวสามารถทําให้ง่ายขึ้นและแก้ไขได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

เรียนรู้เกี่ยวกับ: การแก้ไขข้อร้องเรียน

● การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ:

การเดินทางของผู้ป่วยที่กําหนดไว้อย่างดีช่วยเพิ่มประสิทธิภาพเวิร์กโฟลว์และช่วยให้การจัดการกระบวนการทั้งหมดมีประสิทธิภาพมากขึ้น พนักงานมีความพร้อมมากขึ้นในการคาดการณ์และแก้ไขปัญหาของผู้ป่วยในทันที โดยเสนอทางเลือกที่ปลูกฝังความมั่นใจและความพึงพอใจ

● การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง:

การใช้แบบจําลองประสบการณ์ผู้ป่วยเกี่ยวข้องกับการวัดประสบการณ์ของผู้ป่วยผ่านระบบป้อนกลับ การอัปเดตฐานข้อมูลอย่างต่อเนื่องด้วยข้อมูลที่เกี่ยวข้องเกี่ยวกับการเดินทางของผู้ป่วยและประสบการณ์ของพวกเขานําไปสู่การปรับปรุงเวลาตอบสนองกระบวนการบริการลูกค้าและ คุณภาพการบริการโดยรวมอย่างต่อเนื่อง

บุคลิกของผู้ป่วยคืออะไร?

บุคลิกของผู้ป่วยแสดงถึงโปรไฟล์ในจินตนาการที่สรุปความต้องการเป้าหมายความเจ็บป่วยเงื่อนไขอารมณ์พฤติกรรมและความรู้ของผู้ป่วยที่มีศักยภาพ

ด้วยการสร้างบุคลิกของผู้ป่วยผู้ให้บริการด้านการดูแลสุขภาพสามารถเพิ่มความแม่นยําและความคาดหวังของกระบวนการดูแลและการวินิจฉัยในที่สุดก็ปรับปรุงประสบการณ์ของบุคคลที่แสวงหาบริการด้านสุขภาพ

5 ขั้นตอนในการสร้างแผนที่การเดินทางของผู้ป่วยของคุณเอง

1. กําหนดประสบการณ์ในการทําแผนที่:

ก่อนที่จะดําดิ่งสู่แผนที่การเดินทางของผู้ป่วยสิ่งสําคัญคือต้องกําหนดประสบการณ์เฉพาะที่คุณต้องการร่าง ด้วยการกําหนดวัตถุประสงค์ของคุณและระบุประเภทของข้อมูลที่คุณต้องการรวบรวมและวิธีการใช้ คุณจะมั่นใจได้ว่ากระบวนการทําแผนที่จะมีประสิทธิภาพมากขึ้นตั้งแต่เริ่มต้น

2. ระบุผู้ป่วยในอุดมคติของคุณ:

ข้อมูลส่วนใหญ่ที่ใช้ในการสร้างเส้นทางการดูแลผู้ป่วยของลูกค้าจะมาจากผู้ป่วย-ลูกค้าโดยตรง ดังนั้นขั้นตอนสําคัญคือการระบุบุคลิกของผู้ป่วยซึ่งอาจเป็นเอกพจน์หรือหลายรายการ คุณต้องตัดสินใจว่าแผนที่จะครอบคลุมโปรไฟล์ผู้ป่วยต่างๆ หรือจะสร้างแผนที่แยกต่างหากสําหรับผู้ป่วยเป้าหมายแต่ละราย

ในการสร้างบุคลิกของผู้ป่วย ให้รวบรวมข้อเสนอแนะโดยตรงจากผู้ป่วยและวิเคราะห์พฤติกรรมและข้อมูลของพวกเขา ตั้งคําถามเช่น:

  • อะไรทําให้ผู้ป่วยแสวงหาบริการของคุณในตอนแรก?
  • พวกเขาค้นคว้าคู่แข่งรายใด
  • พวกเขาค้นพบเว็บไซต์หรือบริษัทของคุณได้อย่างไร
  • ปัจจัยใดที่ทําให้แบรนด์ของคุณแตกต่างจากที่อื่น อะไรมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของพวกเขา (หรือขาด) ในการเลือกบริการของคุณ?
  • ความคาดหวังของพวกเขาเมื่อโต้ตอบกับบริษัทของคุณคืออะไร?
  • พวกเขาสามารถพูดสิ่งที่พวกเขาชื่นชมเกี่ยวกับบริษัทของคุณและสิ่งที่ทําให้พวกเขาผิดหวังได้หรือไม่?
  • พวกเขาเคยติดต่อฝ่ายบริการลูกค้าหรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้นประสบการณ์ของพวกเขาเป็นอย่างไร?

เมื่อคุณกําหนดบุคลิกของผู้ป่วยแล้ว คุณสามารถระบุขั้นตอนต่างๆ ของ การเดินทางของลูกค้า เมื่อมีส่วนร่วมกับบริษัทของคุณ

3. แบ่งขั้นตอนของการเดินทางของลูกค้า:

ตลอดเส้นทางการดูแลลูกค้าและผู้ป่วยผู้ป่วยจะก้าวหน้าผ่านขั้นตอนที่มองเห็นได้หลายขั้นตอน

เฟส #1: ก่อนเข้าชม

● การค้นพบ:

การเดินทางของผู้ป่วยเริ่มต้นด้วยขั้นตอนที่โดดเด่นด้วยการเรียนรู้และความกังวล ผู้ป่วยเริ่มต้นเส้นทางการดูแลสุขภาพเมื่อตระหนักถึงความต้องการหรือพัฒนาข้อกังวลที่เกี่ยวข้องกับปัญหาสุขภาพ

ตัวอย่างเช่นหากบุคคลมีอาการที่เกี่ยวข้องกับการมีน้ําหนักเกินพวกเขาอาจเริ่มค้นคว้าตัวเลือกสําหรับการนัดหมายกับผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์ ณ จุดนี้ผู้ป่วยที่มีศักยภาพจะค้นพบความต้องการเฉพาะของพวกเขาและเริ่มกระบวนการตรวจสอบแนวทางแก้ไขที่เหมาะสม พวกเขาอาจหันไปใช้อินเทอร์เน็ตขอคําแนะนําจากเพื่อนและครอบครัวหรือสํารวจช่องทางอื่น ๆ ในขั้นตอนนี้ ขอแนะนําว่าระบบการดูแลสุขภาพควรให้การสนับสนุนด้านการศึกษาเพื่อช่วยเหลือบุคคลในการเดินทางแห่งความเข้าใจ

ต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ ขั้นตอนการรับรู้หรือไม่? อย่าพลาดบทความของเราเพื่อความเข้าใจในเชิงลึก

● การพิจารณา:

หลังจากการวิจัยของพวกเขาผู้ป่วยถึงขั้นตอนการพิจารณาโดยค้นพบบริการของคุณ ณ จุดนี้พวกเขามีความรู้บางอย่างเกี่ยวกับที่ตั้งและข้อเสนอของสถานพยาบาลของคุณทําให้พวกเขาเชื่อว่าสามารถตอบสนองความต้องการของพวกเขาได้ อย่างไรก็ตามผู้ป่วยยังได้สํารวจคู่แข่งของคุณและกําลังพิจารณาทางเลือกที่หลากหลาย

ในระหว่างขั้นตอนการพิจารณาผู้ป่วยที่มีศักยภาพจะประเมินข้อมูลที่พวกเขาพบอย่างพิถีพิถันรวมถึงคําอธิบายบริการราคาหน้าติดต่อการสอบถามออนไลน์และบทวิจารณ์ พวกเขายังประเมินความสะดวกในการเข้าถึงข้อมูลที่เกี่ยวข้องก่อนกําหนดเวลานัดหมายและความพร้อมของเวลาทําการ รวมถึงปัจจัยอื่นๆ

เฟส #3: เยี่ยมชม

● การนัดหมายและการมีส่วนร่วม:

เมื่อรวบรวมข้อมูลที่เพียงพอและผ่านขั้นตอนการพิจารณาแล้วผู้ป่วยจะเลือกบริการของคุณในที่สุด นี่เป็นการติดต่อครั้งแรกกับศูนย์สุขภาพ ซึ่งสามารถเกิดขึ้นได้ด้วยตนเอง ทางโทรศัพท์ ผ่านการแชท อีเมล หรือวิธีการสื่อสารอื่นๆ

ในระหว่างขั้นตอนนี้ผู้ป่วยจะกําหนดเวลานัดหมาย บริษัทต้องปรับปรุงขั้นตอนการสมัครและรักษาการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและเชิงรุก มันเป็นสิ่งสําคัญสําหรับขั้นตอนนี้ที่จะเสร็จสิ้นโดยไม่มีภาวะแทรกซ้อน

● การส่งมอบบริการ:

ภายในขั้นตอนการเยี่ยมชมคือขั้นตอนการให้บริการซึ่งผู้ป่วยมีปฏิสัมพันธ์กับผู้ให้บริการต่างๆที่ศูนย์สุขภาพ ตั้งแต่วินาทีที่ผู้ป่วยเข้ามาในสถานที่ บริษัท จะต้องมั่นใจว่าจะได้รับประสบการณ์การบริการที่ยอดเยี่ยม

การส่งมอบบริการครอบคลุมช่วงเวลาย่อยหลายช่วงเวลา ซึ่งจําเป็นต้องให้ความสนใจอย่างครอบคลุมตลอดการเดินทางทั้งหมด ทุกปฏิสัมพันธ์มีความสําคัญ ตั้งแต่การดูแลแผนกต้อนรับและเวลารอไปจนถึงบริการหลัก—บรรลุวัตถุประสงค์ของผู้ป่วยในการประเมินโดยแพทย์หรือผู้เชี่ยวชาญ

เฟส #3: หลังการเยี่ยมชม

● การเก็บรักษา:

การเดินทางของผู้ป่วยไม่ได้สรุปหลังจากการเยี่ยมชมครั้งแรก ระยะที่สามที่สําคัญเกิดขึ้นหลังการเผชิญหน้า ซึ่งควรทุ่มเทความพยายามเพื่อส่งเสริมการรักษาผู้ป่วยและกระตุ้นให้พวกเขากลับมาเยี่ยมในภายหลัง การสร้างกลยุทธ์ที่ตรวจสอบประสบการณ์ของผู้ป่วยเป็นสิ่งสําคัญในการออกแบบโปรแกรมความภักดีเพื่อให้แน่ใจว่าผู้ป่วยจะกลับมารับบริการในอนาคต

●คําแนะนํา:

ส่วนหนึ่งของขั้นตอนหลังการเยี่ยมชมเกี่ยวข้องกับคําแนะนําของผู้ป่วย ซึ่งขึ้นอยู่กับประสบการณ์การเดินทางของผู้ป่วยโดยรวมที่บริษัทจัดหาให้ หากผู้ป่วยได้รับบริการที่ดีพวกเขามีแนวโน้มที่จะแนะนําให้ผู้อื่นเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจของคุณ

อย่างไรก็ตามสิ่งสําคัญคือต้องจําไว้ว่าประสบการณ์เชิงลบมีการแบ่งปันอย่างเท่าเทียมกันและหากผู้ป่วยไม่พอใจพวกเขาอาจกระจายข้อเสนอแนะเชิงลบ

การจัดการกับความคิดเห็นเชิงลบโดยทันทีเป็นสิ่งสําคัญในการแก้ไขปัญหาและป้องกันคําแนะนําที่ไม่เอื้ออํานวย

เฟส #4: ระบุจุดสัมผัส

ขั้นตอนสําคัญเพิ่มเติมในการทําแผนที่เส้นทางการดูแลลูกค้าและผู้ป่วยคือการระบุ จุดสัมผัส ต่างๆ ระหว่างผู้ป่วยและสถานพยาบาล ปฏิสัมพันธ์เหล่านี้เกิดขึ้นในขั้นตอนต่างๆ ตลอดการเดินทางของผู้ป่วย และการทําความเข้าใจจุดสัมผัสเหล่านี้ช่วยในการพัฒนากลยุทธ์ที่อํานวยความสะดวกในการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

การค้นพบ:

  • การค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับศูนย์สุขภาพ: การค้นพบการมีอยู่ของผู้ให้บริการด้านการดูแลสุขภาพและบริการที่มีให้

การสอบสวน:

  • การทบทวนความคิดเห็นของผู้ป่วยและลูกค้า: ค้นคว้าความคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากผู้ป่วยรายอื่นเกี่ยวกับประสบการณ์การเยี่ยมชมที่ศูนย์สุขภาพ
  • สํารวจโปรโมชั่น: ค้นหาผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ เช่น ส่วนลด โปรโมชั่น และแพ็คเกจบริการแบบรวม

การได้มา:

  • คําขอนัดหมาย: ติดต่อหรือไปที่ศูนย์สุขภาพเพื่อนัดหมาย
  • การให้ข้อมูลส่วนบุคคล: ศูนย์สุขภาพจะขอข้อมูลส่วนบุคคลเพื่อสรุปการจองการนัดหมาย
  • การยืนยันการนัดหมาย: หลังจากให้ข้อมูลที่จําเป็นแล้วการนัดหมายสําหรับวันที่และเวลาที่ตกลงกันจะได้รับการยืนยัน

บริการ:

  • การรับผู้ป่วย: ผู้ป่วยมาถึงสถานีอนามัยตามเวลานัดหมาย
  • ห้องรอ: เจ้าหน้าที่จะนําผู้ป่วยไปยังพื้นที่รอที่กําหนด
  • การให้คําปรึกษา: ถึงคราวของผู้ป่วยที่จะเข้าร่วมโดยผู้เชี่ยวชาญ
  • การชําระเงิน: ขั้นตอนการชําระค่าบริการ ซึ่งอาจเกิดขึ้น ณ จุดใดก็ได้ในระหว่างขั้นตอนการให้บริการ ขึ้นอยู่กับนโยบายของสถานีอนามัย

กัก เก็บ:

  • คําแนะนําผู้ป่วย: ผู้ป่วยเสนอข้อเสนอแนะเชิงบวกหรือเชิงลบเกี่ยวกับศูนย์สุขภาพและบริการของศูนย์สุขภาพ
  • โปรแกรมความภักดี: สิ่งจูงใจ เช่น ข้อเสนอ โปรโมชั่น ส่วนลด หรือระบบคะแนนเพื่อกระตุ้นให้เกิดการเยี่ยมชมในอนาคต

การแนะนํา:

  • การร้องเรียน: หากผู้ป่วยมีประสบการณ์เชิงลบพวกเขาสามารถยื่นเรื่องร้องเรียนกับศูนย์สุขภาพ
  • บทวิจารณ์ออนไลน์: ผู้ป่วยแบ่งปันความคิดเห็นหรือคําวิจารณ์เกี่ยวกับบริการโดยการโพสต์บทวิจารณ์บนอินเทอร์เน็ต

4. ระบุช่องทางการติดต่อ

ผู้ป่วยมีส่วนร่วมกับสถานีอนามัยผ่านช่องทางต่างๆ ตลอดการเดินทางของผู้ป่วย ช่องทางเหล่านี้ เช่น ศูนย์สุขภาพเอง อาจเป็นช่องทางทางกายภาพหรือทางออนไลน์ รวมถึงโซเชียลมีเดีย อีเมล แอปพลิเคชัน เว็บไซต์ และแบบฟอร์มออนไลน์

การระบุช่องทางการติดต่อที่ใช้ประโยชน์สูงสุดในแต่ละขั้นตอนของเส้นทางการดูแลลูกค้าและผู้ป่วยเป็นสิ่งสําคัญ สิ่งนี้ช่วยให้สามารถพัฒนากลยุทธ์ที่ปรับให้เหมาะกับแต่ละช่องทางเพื่อตอบสนองความคาดหวังของผู้ป่วยในแต่ละขั้นตอน

การทํางานในการเดินทางของผู้ป่วยเป็นสิ่งสําคัญสําหรับผู้ให้บริการด้านการดูแลสุขภาพในการมอบประสบการณ์คุณภาพสูงให้กับผู้ป่วย ด้วยการทําแผนที่ปฏิสัมพันธ์ของพวกเขาผู้ให้บริการจะได้รับความเข้าใจที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นเกี่ยวกับบุคลิกของผู้ป่วยช่วยให้พวกเขาเข้าใจความต้องการความปรารถนาและสถานการณ์ของผู้ป่วยได้ดีขึ้นเพื่อให้การดูแลที่ต้องการ

คุณสามารถสํารวจ ซอฟต์แวร์ประสบการณ์ผู้ป่วย เพื่อวัดการเดินทางของผู้ป่วยของคุณ QuestionPro เผยแพร่บล็อกเกี่ยวกับเรื่องนี้เมื่อเร็ว ๆ นี้!

ตัวอย่างแผนที่การเดินทางของผู้ป่วย

เพื่อให้เข้าใจได้ดีขึ้นว่าแผนที่การเดินทางของผู้ป่วยคืออะไรเราได้สร้างตัวอย่างสมมตินี้โดยใช้สถาบันทางการแพทย์ที่มีชื่อเสียงที่สุดแห่งหนึ่งในภาคการดูแลสุขภาพโรงพยาบาลแมสซาชูเซตส์เจเนอรัลเป็นข้อมูลอ้างอิง

ในตัวอย่างนี้ เราได้รวมจุดสัมผัสทั่วไปที่มักจะพบได้บ่อยที่สุดในการโต้ตอบระหว่างโรงพยาบาลและผู้ป่วย

จากตัวอย่างนี้จะเป็นไปได้ที่จะเห็นภาพจุดปฏิสัมพันธ์ระหว่างทั้งสองฝ่ายและการรับรู้ที่ผู้ป่วยมีต่อพวกเขาซึ่งอาจเป็นบวกหรือลบ สิ่งนี้ทําหน้าที่เป็นตัวบ่งชี้ที่ชัดเจนสําหรับการปรับเปลี่ยนและเรียนรู้จากสิ่งที่ทําได้ดี

สํานักงานประสบการณ์ผู้ป่วยมีบทบาทสําคัญในการอํานวยความสะดวกในการริเริ่มเพื่อประเมินและยกระดับคุณภาพการดูแลที่ผู้ป่วยและครอบครัวประสบ พวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการประเมินจุดสัมผัสแต่ละจุดเหล่านี้และตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการดําเนินการที่เหมาะสม

โรงพยาบาลมวลชนทั่วไปเป็นเกณฑ์มาตรฐานไม่เพียง แต่ในแง่ของระดับการบริการ แต่ยังรวมถึงการใช้วิธีการและการกระทําที่รับประกันความพึงพอใจของผู้ป่วย ตัวอย่างที่ชัดเจนของสิ่งนี้สามารถเห็นได้ในผล การสํารวจ HCAHPS ประจําปีซึ่งพวกเขาทําคะแนนได้สูงกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศในด้านต่างๆ

ความเต็มใจที่จะแนะนําโรงพยาบาล
คะแนนด้านล่างแสดงเปอร์เซ็นต์ของผู้ป่วยที่ “แนะนํา” Mass General ให้กับเพื่อนและครอบครัวอย่างแน่นอน

หากต้องการดูการศึกษาที่สมบูรณ์เราขอเชิญคุณ เยี่ยมชมเว็บไซต์ของพวกเขาและ เรียนรู้เกี่ยวกับเรื่องนี้

ตัวอย่างเพิ่มเติมของแผนที่การเดินทางของผู้ป่วย

กําลังมองหาแรงบันดาลใจในการสร้างแผนที่การเดินทางของผู้ป่วยของคุณเองหรือไม่? การค้นหาของคุณสิ้นสุดที่นี่!

สํารวจคอลเลกชันตัวอย่างที่น่าทึ่งจากแบรนด์ชั้นนํา โดยเปิดเผยความคิดริเริ่มที่สร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าและส่งเสริมความภักดี

เตรียมพร้อมที่จะปฏิวัติการเดินทางของผู้ป่วยของคุณเอง!

Massachusetts General Hospital

โรงพยาบาล Mass General มีชื่อเสียงในด้านการดูแลเป็นพิเศษและการดูแลเป็นพิเศษในการทําความเข้าใจมุมมองของผู้ป่วย พวกเขาบรรลุเป้าหมายนี้ผ่านเครื่องมือต่างๆ เช่น แบบสํารวจความพึงพอใจ ข้อเสนอแนะภายในและภายนอก และแบบสํารวจ HCAHPS

ศึกษาเพิ่มเติม
Mayo Clinic

Mayo Clinic โดดเด่นด้วยการมุ่งเน้นที่ความพึงพอใจของผู้ป่วยและการปรับใช้ทางเทคนิคที่กว้างขวางเพื่อรวบรวมความคิดเห็นของผู้ใช้และผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า

ศึกษาเพิ่มเติม
Cleveland Clinic

คลีฟแลนด์คลินิกมักได้รับการจัดอันดับให้เป็นหนึ่งในโรงพยาบาลที่ดีที่สุดในสหรัฐอเมริกา การขยายตัวทั่วโลก และพนักงานที่เตรียมพร้อมมาอย่างดี แต่ยังเป็นเพราะการมุ่งเน้นที่โดดเด่นในประสบการณ์ที่พวกเขามอบให้กับผู้ป่วยและลูกค้า

ศึกษาเพิ่มเติม
Singapore General Hospital

โรงพยาบาลสิงคโปร์เจเนอรัลเป็นหนึ่งในโรงพยาบาลที่ใหญ่ที่สุดและเก่าแก่ที่สุดในสิงคโปร์ เป็นสถาบันสุขภาพที่สําคัญที่ให้บริการทางการแพทย์และการรักษาที่หลากหลายตั้งแต่ปี พ.ศ. 1821

ศึกษาเพิ่มเติม
Johns Hopkins Hospital

Johns Hopkins Medicine ตระหนักถึงความสําคัญของประสบการณ์เชิงบวกของผู้ป่วยและครอบครัวในระหว่างการรักษาในโรงพยาบาลซึ่งเป็นเหตุผลว่าทําไมพวกเขาจึงให้ความสําคัญกับ ความพึงพอใจของผู้ป่วย เพื่อให้ได้ประสบการณ์ที่ดีที่สุด

ศึกษาเพิ่มเติม

คุณจะปรับปรุงแผนที่การเดินทางของผู้ป่วยตามความรู้ที่คุณได้รับได้อย่างไร

ข้อมูลเชิงลึกและคําแนะนําที่แบ่งปันข้างต้นมีแนวโน้มที่จะจุดประกายความคิดเกี่ยวกับผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากความคิดริเริ่มเหล่านี้ในอุตสาหกรรมต่างๆ ไม่ใช่แค่การดูแลสุขภาพเท่านั้น

ขั้นตอนแรกที่สําคัญคือการยอมรับแนวทางที่เน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลาง โดยรักษาความต้องการและความคาดหวังของพวกเขาให้อยู่ในระดับแนวหน้า การดําเนินการที่คุณทําจะมีผลกระทบที่มีความหมายต่อลูกค้าของคุณและให้ประโยชน์หลายประการสําหรับธุรกิจของคุณ

ที่ QuestionPro เรานําเสนอเครื่องมือและคุณสมบัติมากมายที่ออกแบบมาโดยเฉพาะเพื่อช่วยให้คุณบรรลุวัตถุประสงค์นี้

QuestionPro SuiteCX เป็น ซอฟต์แวร์การทําแผนที่การเดินทางของลูกค้า ที่ช่วยลดความยุ่งยากในกระบวนการสร้างการเดินทางของลูกค้าของคุณ

ด้วยเทมเพลตที่มีให้เลือกมากมายและความสามารถในการปรับแต่งบุคลิกของผู้ใช้ / ผู้ซื้อในขณะที่รวมข้อมูลของคุณเองคุณสามารถทําการวิเคราะห์ภาพที่แม่นยําในทุกจุดสัมผัสตลอดการเดินทางของผู้ป่วย

เริ่มสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าของคุณวันนี้!

SHARE THIS ARTICLE:

About the author
Aldrin Velázquez
Head of SEO at QuestionPro. Content Creator, Digital Marketing and SEO Specialist focusing on Organic Business Growth.
View all posts by Aldrin Velázquez

Primary Sidebar

Take full control of your customer journey

Make immediate business actions with our CX management platform

Learn more

RELATED ARTICLES

HubSpot - QuestionPro Integration

วิทยาศาสตร์ข้อมูลกับปัญญาประดิษฐ์: ไหนดีกว่ากัน?

Sep 11,2023

HubSpot - QuestionPro Integration

Stay Conversations: มันคืออะไร ใช้อย่างไร คําถามที่ต้องถาม

Aug 26,2024

HubSpot - QuestionPro Integration

การศึกษานักช้อปลึกลับ: มันคืออะไรข้อดีและข้อเสีย

Jun 23,2023

BROWSE BY CATEGORY

  • CX
  • Life@QuestionPro
  • Uncategorized @th
  • กรมอุทยานฯ
  • การมีส่วนร่วมของลูกค้า
  • การรักษาพนักงาน
  • การรับรู้แบรนด์
  • การวิจัยตลาด
  • การวิจัยทางวิชาการ
  • การวิจัยลูกค้า
  • การสัมมนาผ่านเว็บ
  • การสัมมนาผ่านเว็บ
  • กิจการ
  • ข้อมูลเชิงลึกของผู้บริโภค
  • ข่าวกรองแรงงาน
  • ข่าวเทคโนโลยี
  • ความผูกพันของพนักงาน
  • ความผูกพันของพนักงาน
  • ความพึงพอใจของลูกค้า
  • ความภักดีของลูกค้า
  • คําถามโปร
  • คุณสมบัติใหม่
  • ชุมชน
  • ชุมชนออนไลน์
  • ทีซีเอ็กซ์ที
  • ธุรกิจ
  • นักวิชาการ
  • ประสบการณ์ของลูกค้า
  • ประเภทคําถาม
  • ประเมิน
  • ปัญญาประดิษฐ์
  • ผู้ชม
  • ระเบียบการคุ้มครองข้อมูลทั่วไป
  • สำรวจ
  • ฮับข้อมูลเชิงลึก
  • เครื่องมือและแอปการวิจัย
  • แนว โน้ม
  • แบบ ฟอร์ม
  • แรงงาน
  • แอพมือถือ
  • โพล
  • โพสต์ของแขก
  • ไดอารี่มือถือ
  • ไม่มีหมวดหมู่
  • ไลฟ์โพลล์

Footer

MORE LIKE THIS

TCXT-about-be-nice-at-cx

Just Be Nice: พูดง่ายกว่าทํา | 2022 ความคิด CX วันอังคาร

ก.พ. 11, 2025

2025 trends shaping markets

อนาคตของข้อมูลเชิงลึกของผู้บริโภค: ประเด็นสําคัญสําหรับปี 2025 และปีต่อๆ ไป

ก.พ. 9, 2025

best tally alternatives

ทางเลือกแบบฟอร์มการนับที่ดีที่สุด 10 อันดับแรกในปี 2025

ก.พ. 6, 2025

Asynchronous interviews

การสัมภาษณ์แบบอะซิงโครนัส: มันคืออะไรและใช้งานอย่างไร

ม.ค. 23, 2025

Other categories

  • CX
  • Life@QuestionPro
  • Uncategorized @th
  • กรมอุทยานฯ
  • การมีส่วนร่วมของลูกค้า
  • การรักษาพนักงาน
  • การรับรู้แบรนด์
  • การวิจัยตลาด
  • การวิจัยทางวิชาการ
  • การวิจัยลูกค้า
  • การสัมมนาผ่านเว็บ
  • การสัมมนาผ่านเว็บ
  • กิจการ
  • ข้อมูลเชิงลึกของผู้บริโภค
  • ข่าวกรองแรงงาน
  • ข่าวเทคโนโลยี
  • ความผูกพันของพนักงาน
  • ความผูกพันของพนักงาน
  • ความพึงพอใจของลูกค้า
  • ความภักดีของลูกค้า
  • คําถามโปร
  • คุณสมบัติใหม่
  • ชุมชน
  • ชุมชนออนไลน์
  • ทีซีเอ็กซ์ที
  • ธุรกิจ
  • นักวิชาการ
  • ประสบการณ์ของลูกค้า
  • ประเภทคําถาม
  • ประเมิน
  • ปัญญาประดิษฐ์
  • ผู้ชม
  • ระเบียบการคุ้มครองข้อมูลทั่วไป
  • สำรวจ
  • ฮับข้อมูลเชิงลึก
  • เครื่องมือและแอปการวิจัย
  • แนว โน้ม
  • แบบ ฟอร์ม
  • แรงงาน
  • แอพมือถือ
  • โพล
  • โพสต์ของแขก
  • ไดอารี่มือถือ
  • ไม่มีหมวดหมู่
  • ไลฟ์โพลล์

questionpro-logo-nw
Help center Live Chat SIGN UP FREE
  • Sample questions
  • Sample reports
  • Survey logic
  • Branding
  • Integrations
  • Professional services
  • Security
  • Survey Software
  • Customer Experience
  • Workforce
  • Communities
  • Audience
  • Polls Explore the QuestionPro Poll Software - The World's leading Online Poll Maker & Creator. Create online polls, distribute them using email and multiple other options and start analyzing poll results.
  • Research Edition
  • LivePolls
  • InsightsHub
  • Blog
  • Articles
  • eBooks
  • Survey Templates
  • Case Studies
  • Training
  • Webinars
  • All Plans
  • Nonprofit
  • Academic
  • Qualtrics Alternative Explore the list of features that QuestionPro has compared to Qualtrics and learn how you can get more, for less.
  • SurveyMonkey Alternative
  • VisionCritical Alternative
  • Medallia Alternative
  • Likert Scale Complete Likert Scale Questions, Examples and Surveys for 5, 7 and 9 point scales. Learn everything about Likert Scale with corresponding example for each question and survey demonstrations.
  • Conjoint Analysis
  • Net Promoter Score (NPS) Learn everything about Net Promoter Score (NPS) and the Net Promoter Question. Get a clear view on the universal Net Promoter Score Formula, how to undertake Net Promoter Score Calculation followed by a simple Net Promoter Score Example.
  • Offline Surveys
  • Customer Satisfaction Surveys
  • Employee Survey Software Employee survey software & tool to create, send and analyze employee surveys. Get real-time analysis for employee satisfaction, engagement, work culture and map your employee experience from onboarding to exit!
  • Market Research Survey Software Real-time, automated and advanced market research survey software & tool to create surveys, collect data and analyze results for actionable market insights.
  • GDPR & EU Compliance
  • Employee Experience
  • Customer Journey
  • Synthetic Data
  • About us
  • Executive Team
  • In the news
  • Testimonials
  • Advisory Board
  • Careers
  • Brand
  • Media Kit
  • Contact Us

QuestionPro in your language

  • ไทย
  • English (อังกฤษ)
  • Español (สเปน)
  • Português (โปรตุเกสบราซิล)
  • Nederlands (ดัตช์)
  • العربية (อารบิก)
  • Français (ฝรั่งเศส)
  • Italiano (อิตาลี)
  • 日本語 (ญี่ปุ่น)
  • Türkçe (ตุรกี)
  • Svenska (สวีเดน)
  • Hebrew IL
  • Deutsch (เยอรมัน)
  • Portuguese de Portugal (โปรตุเกสจากโปรตุเกส)

Awards & certificates

  • survey-leader-asia-leader-2023
  • survey-leader-asiapacific-leader-2023
  • survey-leader-enterprise-leader-2023
  • survey-leader-europe-leader-2023
  • survey-leader-latinamerica-leader-2023
  • survey-leader-leader-2023
  • survey-leader-middleeast-leader-2023
  • survey-leader-mid-market-leader-2023
  • survey-leader-small-business-leader-2023
  • survey-leader-unitedkingdom-leader-2023
  • survey-momentumleader-leader-2023
  • bbb-acredited
The Experience Journal

Find innovative ideas about Experience Management from the experts

  • © 2022 QuestionPro Survey Software | +1 (800) 531 0228
  • Sitemap
  • Privacy Statement
  • Terms of Use